Идеи малого бизнеса идеи малого бизнеса, бизнес идея, малый бизнес, начать свое дело, как
заработать
11 Декабрь 2016, 01:21:26 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Войти
Новости: Ссылка в подписи. Важное объявление!
 
   Начало   Помощь Поиск Войти Регистрация РЕКЛАМА  
Страниц: [1]   Вниз
  Печать  
Автор Тема: Инвестирование в гос. тендеры, от 100 мил.  (Прочитано 414 раз)
0 Пользователей и 1 Гость смотрят эту тему.
Владислав Т
Newbie
*
Offline Offline

Сообщений: 2


« : 13 Сентябрь 2016, 12:25:56 »

Реализация схемы:
1. Поставщик закупает сырьевые позиции, оплачивает другие позиции, которые формируют себестоимость. Закупка
происходит за счет денежных средств государственной корпорации и предоставляется вашему предприятию по
«давальческой схеме». У предприятия не происходит отвлечения оборотных средств, при формировании
себестоимости.
2. Поставщик поставляет товар/ услугу в пользу государственной корпорации;
3. Государственная корпорация оплачивает Поставщику денежные средства за товар/услугу;
4. Поставка государственной корпорацией в пользу Заказчика товара/услуги. Принятие на себя сроков оплаты и
рисков задержки.

Плюсы и возможности движения оборотных средств:
1. На этапе формирования себестоимости – оплата основных статей расходов может быть осуществлена
государственной Корпорацией. У вас не произойдет отвлечения денежных средств.
2. При отгрузке товара/услуги ваше предприятие сразу получает денежные средства в полном объёме и не
происходит “кассового разрыва”.
3. Вы не несете риски за задержку платежа от Заказчика.
4. Вы можете осваивать контракты, на которые у вас ранее не было оборотных средств.
5. Вы можете расширить производство на максимально возможную мощность, нивелировав долю постоянных
расходов и делая производство более маржинальным.

Требования:
1. ГК строго является держателем контракта (поставка услуг/материалов/ген.подряда). Возможен Договор
консорциума. При этом ГК несет все обязательства и риски по контракту.
2. Заказчиком должна быть ТОП овая компания, например такая как: Роснефть, Лукойл, Газпром, РЖД, Норильский
Никель, прочие. Также могут быть Заказчиками государственные организации, министерства и прочие
3. При заключении контракта с Заказчиком, ГК должна быть четко уверена в том, что Поставщик сможет освоить
данный контракт. Для уверенности может быть сделать технический аудит Поставщика.
4. Поставщик и Заказчик не должны иметь явные СТОП факторы ( судебные тяжбы, процессы
банкротств/ликвидаций, неоплаченные налоги и сборы, прочие)

Почта для связи. tur-vlad@mail.ru (тема письма: Инвестиции).
Записан
Идеи малого бизнеса
« : 13 Сентябрь 2016, 12:25:56 »


 Записан
dom_na_yuge
Full Member
***
Offline Offline

Сообщений: 899


WWW
« Ответ #1 : 13 Сентябрь 2016, 12:52:59 »

Реализация схемы:
1. Поставщик закупает сырьевые позиции, оплачивает другие позиции, которые формируют себестоимость. Закупка
происходит за счет денежных средств государственной корпорации и предоставляется вашему предприятию по
«давальческой схеме». У предприятия не происходит отвлечения оборотных средств, при формировании
себестоимости.
2. Поставщик поставляет товар/ услугу в пользу государственной корпорации;
3. Государственная корпорация оплачивает Поставщику денежные средства за товар/услугу;
4. Поставка государственной корпорацией в пользу Заказчика товара/услуги. Принятие на себя сроков оплаты и
рисков задержки.

Плюсы и возможности движения оборотных средств:
1. На этапе формирования себестоимости – оплата основных статей расходов может быть осуществлена
государственной Корпорацией. У вас не произойдет отвлечения денежных средств.
2. При отгрузке товара/услуги ваше предприятие сразу получает денежные средства в полном объёме и не
происходит “кассового разрыва”.
3. Вы не несете риски за задержку платежа от Заказчика.
4. Вы можете осваивать контракты, на которые у вас ранее не было оборотных средств.
5. Вы можете расширить производство на максимально возможную мощность, нивелировав долю постоянных
расходов и делая производство более маржинальным.

Требования:
1. ГК строго является держателем контракта (поставка услуг/материалов/ген.подряда). Возможен Договор
консорциума. При этом ГК несет все обязательства и риски по контракту.
2. Заказчиком должна быть ТОП овая компания, например такая как: Роснефть, Лукойл, Газпром, РЖД, Норильский
Никель, прочие. Также могут быть Заказчиками государственные организации, министерства и прочие
3. При заключении контракта с Заказчиком, ГК должна быть четко уверена в том, что Поставщик сможет освоить
данный контракт. Для уверенности может быть сделать технический аудит Поставщика.
4. Поставщик и Заказчик не должны иметь явные СТОП факторы ( судебные тяжбы, процессы
банкротств/ликвидаций, неоплаченные налоги и сборы, прочие)

Почта для связи. tur-vlad@mail.ru (тема письма: Инвестиции).
И? вы что в итоге предлагаете ил ищете?
Записан

Управление и инвестиции в недвижимость. Подробности в ЛС. Доступно каждому! Вход от 50 т.р.
Владислав Т
Newbie
*
Offline Offline

Сообщений: 2


« Ответ #2 : 13 Сентябрь 2016, 12:58:46 »

Полное или частичное финансовое обеспечение тендера. Полную и своевременную оплату по нему материалов и произведенных работ, залоги и.т.д.
Записан
Идеи малого бизнеса
« Ответ #2 : 13 Сентябрь 2016, 12:58:46 »

 Записан
Страниц: [1]   Вверх
  Печать  
 
Перейти в:  

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Рейтинг Досок Объявлений

Homeidea.ru © 2006-2016

Мы в социальных сетях

Реклама на форуме

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2006, Simple Machines | Sitemap Valid XHTML 1.0! Valid CSS!
Страница сгенерирована за 0.186 секунд. Запросов: 24.