Идеи Малого Бизнеса
Дискуссионный клуб предпринимателей => Общие вопросы бизнеса => Тема начата: FREID от 02 Январь 2010, 19:01:20
-
День добрый, а что если создать некую прогу забив в которую определённые данные сама расчитает и составит бизнес план.Сам я не сведущ вэтом но...мне кажется найти способ приминения не составит труда.
Коменты поощряются
-
намного проще писать бизнес план в ручную.....незабывайте,вам его ещё скорее всего защищать придёться...так что здесь важна личная ручная работа:)
-
Любой поисковик выдаст вам уйму сайтов с шаблонами (презентациями) бизнес планов - вставляете свои данные и вперед!
Только подумать всё равно придется - работать то по нему вам, а самое интересное - это рассчитать ожидаемую прибыль, срок окупаемости и т.п.
-
Project expert - готовая программа для составления бизнеспланов
-
Project expert - готовая программа для составления бизнеспланов
есть попроще, сам переодически пользуюсь.
да простят меня админы, "деловар".
сайт также зовется. только не ru ,а info.
-
Project expert - готовая программа для составления бизнеспланов
есть попроще, сам переодически пользуюсь.
да простят меня админы, "деловар".
сайт также зовется. только не ru ,а info.
Вечер добрый, вот болше бы таких людей которые рискуют собой ради общего дела, Спасибо
А ещё я у вас новичёк, но помоему админ парень нормальный, Всех простит).
-
Project expert - готовая программа для составления бизнеспланов
Можно Альт-инвест, ИНЕК, Camfar,Project Expert (любой версии), Excel
Но согласен с YO!jik. лучше всего Project Expert.
Не стоит думать, что изучение PE настолько сложно. Главное в другом.
И инженерным калькулятором можно забивать гвозди.
-
Project expert - готовая программа для составления бизнеспланов
Можно Альт-инвест, ИНЕК, Camfar,Project Expert (любой версии), Excel
Но согласен с YO!jik. лучше всего Project Expert.
Не стоит думать, что изучение PE настолько сложно. Главное в другом.
И инженерным калькулятором можно забивать гвозди.
Отлично ребят на такой объём информации я и нерасчитывал спасибо. Ещё бы адресок в личку где рабочую версию по листать а то всё демо
-
Эт, Вам, батенька поискать на торренте надо с креками. Лицензионные версии стоят весьма недешево.
-
Эт, Вам, батенька поискать на торренте надо с креками. Лицензионные версии стоят весьма недешево.
Всем огромное человеческое спасибо. :)
-
У меня есть шаблон для составления БП в Эксель. Вбиваете только свои данные, все прибыли-убытки сами рассчитываются, оч удобно. Если интересно, могу скинуть ;)
-
У меня есть шаблон для составления БП в Эксель. Вбиваете только свои данные, все прибыли-убытки сами рассчитываются, оч удобно. Если интересно, могу скинуть ;)
Интересно. Скиньте, будьласка.
-
День добрый, а что если создать некую прогу забив в которую определённые данные сама расчитает и составит бизнес план.Сам я не сведущ вэтом но...мне кажется найти способ приминения не составит труда.
Коменты поощряются
У Вас есть методка составления бизнес плана? Не "в инете полно", а лично у Вас?
-
День добрый, а что если создать некую прогу забив в которую определённые данные сама расчитает и составит бизнес план.Сам я не сведущ вэтом но...мне кажется найти способ приминения не составит труда.
Коменты поощряются
У Вас есть методка составления бизнес плана? Не "в инете полно", а лично у Вас?
Типовое содержание бизнес-плана от BFM Group
1. Меморандум о конфиденциальности
2. Аннотация бизнес-плана
3. Резюме бизнес-плана
4. Компания
1. Общая информация
2. Характеристика продуктов и услуг компании
3. Инновации компании
5. Среда для бизнеса
1. PEST-анализ
2. Отраслевое окружение
3. Концепция бизнеса
4. Стратегия проекта
5. SWOT-анализ отрасли
6. Характеристика продукта бизнеса
1. Анализ цепочки создания стоимости (Value Chain)
2. Матрица Boston Consulting Group
7. Анализ рынков сбыта
1. Оценка размера рынка и возможных тенденций его развития
2. Оценка доли рынка и объема продаж
3. Сегментация рынка и определение ниши продукта бизнеса
8. Конкуренция и конкурентные преимущества
1. Сравнительные характеристики конкурентных продуктов
2. Сравнительные характеристики фирм-конкурентов
3. Анализ конкурентной ситуации на рынке
4. Анализ по схеме 4-5 Р#
5. SWOT-анализ компании
9. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы
1. Организационное обеспечение внешнеэкономических связей
2. Экономическое обеспечение внешнеэкономических связей
3. Косвенные формы выхода на внешний рынок
10. Стратегия плана маркетинга
1. Общая стратегия маркетинга
2. Ценообразование
3. Тактика реализации продукта
4. Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
5. Реклама и продвижение товара на рынок
11. План продаж
1. Факторный анализ продаж
2. Точка безубыточности
12. План производства
1. Производственный цикл
2. Производственные мощности и их развитие
3. Стратегия в обеспечении и производственный план
4. Государственное и правовое регулирование
5. Возможности улучшения и доработки продукта
13. Организационный план и менеджмент
1. Деловое расписание
2. Организационная структура
3. Главные руководители фирмы
4. Другие инвесторы
5. Найм и система премирования
6. Профессиональные советники и услуги
14. Инвестиционный план, стратегия и источники финансирования инвестиционных затрат
15. Финансовый план
1. Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
2. Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
3. Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
4. Отчет о прибылях — убытках (помесячно до конца проекта)
5. Отчет о кеш-фло (помесячно до конца проекта)
6. Баланс проекта (помесячно до конца проекта)
7. Доходы подразделений и участников проекта
8. Финансовые показатели (помесячно до конца проекта)
Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
Чистый оборотный капитал (NWC), грв#
Коэффициент оборачиваем. запасов (ST)
Коэффициент оборачиваем. дебиторской задолж# (CP)
Коэффициент оборачиваем. рабочего капитала (NCT)
Коэффициент оборачиваем. основных средств (FAT)
Коэффициент оборачиваем. активов (TAT)
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
Суммарные обязательства к собств# кап# (TD/EQ), %
Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз
Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM), %
Коэффициент рентабельности операц# прибыли (OPM), %
Коэффициент рентабельности чистой прибыли (NPM), %
Рентабельность оборотных активов (RCA), %
Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %
Рентабельность инвестиций (ROI), %
Рентабельность собственного капитала (ROE), %
9. Использование прибыли (помесячно до конца проекта)
10. Анализ чувствительности по:
NPV
DPB
PI
IRR
PB
ARR
MIRR
D
11. Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
12. Объем продаж (помесячно до конца проекта)
13. Поступления от продаж (помесячно до конца проекта)
14. Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
15. Общие издержки (помесячно до конца проекта)
16. Общие издержки на продукт (каждый в отдельности)
17. Запасы готовой продукции (помесячно до конца проекта)
18. Запасы сырья и комплектующих (помесячно до конца проекта)
19. Инвестиционные затраты
20. Амортизация по активам
21. Операционный ливеридж (отношение постоянных издержек к переменным)
22. Финансовый ливеридж (отношение собственного капитала к заемному)
23. Общая эффективность проекта
Период окупаемости (PB)
Дисконтированный период окупаемости (DPB)
Чистый приведенный доход (NPV)
Индекс прибыльности (PI)
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR)
Длительность (D)
16. Приложения к бизнес-плану
1. Финансовые отчеты
2. Аудиторские заключения
3. Заключения специалистов по оценке имущества
4. Рекламные брошюры фирмы
5. Технические описания продукта бизнеса
6. Резюме ключевых руководителей
7. Важнейшие соглашения и контракты
8. Информация о производственном процессе
9. Фотографии и рисунки товара
10. Отчеты об исследованиях рынка
11. Выдержки из важнейших законодательных актов
В настоящее время работаем над книгой, систематизирующей и объясняющей
-
Красава какая! По поводу пнкта 7 - в двух словах, но конкретно, можно? Математическую модель, так сказать, опишите?
-
Красава какая! По поводу пнкта 7 - в двух словах, но конкретно, можно? Математическую модель, так сказать, опишите?
Анализ рынка сбыта имеете ввиду?
Криво скопировалось.. разнесите по пунктам самостоятельно..
Но по каждому пункту в двух словах сложно объяснять.. Уже год пытаюсь закончить книгу о специфике сбора исходных данных для проекта и расписывающую каждый пункт в отдельности
-
Анализ рынка сбыта имеете ввиду?
Да, этот анализ интересно смоделировать. Т.е. у Вас уже есть какие-то методики оценки собранной информации?
-
надеюсь к июню закончить этот опус. Ссылку вывешу.
Но маркетинг для меня - самый слабый вопрос. Здесь работаю с специалистами.
Спросите меня что нибудь по финансовому плану, землеотводам, проектным работам, строительству, производственным регламентам, логистике, административному менеджменту, управлению кадрами, безопасности...
-
Всенепременно! ;D ;D ;D Только ещё раз вдумчиво просмотрю Ваш список
-
Вторй день не могу сообразить, что можно смоделировать из Вашего списка. Вернее, моделированию подвержено всё, но где взять море информации?