Идеи Малого Бизнеса
Коммерческие предложения => Юридические, информационные, консалтинговые, бухгалтерские услуги. Обучение. => Тема начата: optimizator от 20 Октябрь 2010, 14:37:03
-
Бесплатный вебинар «Как прекратить «муки творчества» по созданию оплаты труда на основе KPI- показателей для должностей и подразделений, где нет прямой привязки к количественным показателям, либо они отсрочены во времени и создать эффективную систему мотивации».
Четверг, 28 октября, 15:45 мск
Статистика свидетельствует, что 60% компаний используют в работе оплату труда на основе KPI- показателей. Но для такой системы есть обязательные требования:
- показатели должны отражать ключевую функцию сотрудника;
- измерение KPI должно быть возможным (четкая процедура) и регулярным;
- возможность сравнивать фактические значения с запланированными;
- показатели должны быть легко учитываемыми немногочисленными (3-5);
- работник должен иметь возможность реально влиять трудом на выполнение своих показателей.
Если Вы:
- задумывались о построении системы оплаты труда, направленной на результат, но поняли, что система на основе KPI- показателей Вашей компании не подходит;
- внедряли в компании оплату труда на основе KPI- показателей, но Ваши надежды на повышение производительности и исполнительности не оправдались;
- осознаете, что внедрение системы оплаты труда на основе KPI- показателей будет болезненным процессом и хотите минимизировать сопротивление персонала;
Мы предлагаем Вам принять участие в вебинаре и узнать еще один путь создания эффективной, прозрачной и простой в применении системы мотивации.
Приглашаем для участия в вебинаре руководителей компаний, подразделений и руководителей отделов персонала.
Продолжительность вебинара 50 минут.
Регистрация по ссылке http://session.webinar.ru/zarplata (http://session.webinar.ru/zarplata)
Вебинар проводит Елена Старовойт - консультант по организационному развитию, заместитель директора по направлению консалтинг ЦОК «Свободный выбор»