Идеи Малого Бизнеса
Дискуссионный клуб предпринимателей => Общие вопросы бизнеса => Тема начата: kopiyff от 22 Декабрь 2010, 23:18:02
-
Вы выходите на работу в качестве руководителя филиала.
Филиал открывается "с нуля" (персонал набран, помещение есть, техника куплена и т.д.)
1-й рабочий день: с персоналом познакомились, сайт компании посмотрели (структуру компании, технологии работы), программный продукт посмотрели;
2-й рабочий день: с конкурентами познакомились, все технические проблемы решили;
3-й рабочий день: ваши действия как руководителя по продвижению компании на рынок Вашего региона (минимум 10 КОНКРЕТНЫХ!!! шагов).
-
up
-
1. Написать заявление "по собственному ..."
2. Пойти повеситься от осознания никчемности себя в роли руководителя
-
мало исходных данных))
Куда делся бывший руководитель? Если убрали из-за того что всё плохо- все 10 шагов на то что бы всё было хорошо. А если всё хорошо- конкретно вникнуть во все дела и искать узкие места.
Кроме того 1 рабочий день на знакомство с персоналом мало (как и на остальные уже написанные вами пункты).
Был случай в одной фирме (оптовая торговля быт. химией и косметикой- порошки, для бриться, тб и прочее.): первоначальный штат менеджеров (оклад+ процент) по находили по несколько клиентов и дружно забили на работу (планктон-деньги капают ну и хорошо. Товар в любое время года хорошо расходится, а десяток клиентов раз в неделю обзвонить и согласовать поставки/оплату много времени не надо). Новый начальник посмотрел на это безобразие и понизил им проценты с намёком на поиск новых клиентов, тех кто больше всех возмущался уволил и набрал новых, клиентов уволенных раздал новичкам. С учётом пониженной з/п новые менеджеры стали рыть клиентов что бы получить нормальные денюшки. Ну и старым 2 пути осталось- тоже рыть или уходить. В итоге нормально работающая фирма заметно увеличила обороты и количество клиентов
Happy end
-
Aleister
Бывшего по условим как бы и небыло никогда - Филиал открывается "с нуля"
-
MosMarket неее
1-й рабочий день: с персоналом познакомились, сайт компании посмотрели (структуру компании, технологии работы), программный продукт посмотрели;
с 0 ещё не с кем знакомиться)
-
интересная тема....
где это интересно берут на работу руководителей филиалов,каторые даже не знают с чего начать работу филиала...
-
Именно из-за всех этих нестыковок в первоначальном вопросе мной и быле даны два "КОНКРЕТНЫХ!!!" шага.
Может ТС школьный реферат пишет??
-
MosMarket
зная ситуацию в этой стране,я нисколько не удивлюсь если тс является новоиспечённым руководителем филиала:)
-
welikii
Вполне допускаю ;) особливо если ТС чей-то сынок и для него "Филиал открывается "с нуля" и всю первоначальную работу "персонал набран, помещение есть, техника куплена и т.д." делали другие люди
-
Да ладно
Всё может быть не так плохо как вы думаете! :)
Всё может быть ещё хуже...
-
всем спасибо :)
я там НЕ работаю