Идеи Малого Бизнеса
Открыть свое дело => Бизнес идеи с серьезными вложениями => Тема начата: Diablo) от 24 Февраль 2011, 21:48:24
-
Предлагаю обсудить вариант открытия турагенства
На первый взгяд, ничего сложного нет, нужен лишь небольшой офис
Или это только на первый взгляд, может есть подводные камни?
-
на самом деле все очень сложно, но не в плане открыть (тут как раз нет проблем), а вот заставить то дело приносить прибыль...........
-
При таких небольших расходах не думаю что большая вероятность работать в убыток)
первое время, да - основные клиенты - друзья, родственники.
мне вот что интересно: как в турагенствах предлагают путевки? продавец рассказывает об отеле просто по тому, что прочитала/увидела в инете или по собственному опыту?
слышал для них устраивают поездки на 10-12 дней с посещением нескольких отелей в день, чтобы лично все увидеть и знать что продавать.
-
слышал для них устраивают поездки на 10-12 дней с посещением нескольких отелей в день, чтобы лично все увидеть и знать что продавать.
это для тур операторов скорее организуют.
-
слышал для них устраивают поездки на 10-12 дней с посещением нескольких отелей в день, чтобы лично все увидеть и знать что продавать.
это для тур операторов скорее организуют.
нет-нет, именно для работников фирм-турагентств.
-
Предлагаю обсудить вариант открытия турагенства
На первый взгяд, ничего сложного нет, нужен лишь небольшой офис
Или это только на первый взгляд, может есть подводные камни?
проблем на самом деле предостаточно.... в первую очередь, что туристкая фирма - агент, получает процент от тур-оператора. а это всего лишь от 5 до 15 процентов. все зависит от тур-оператора и от объема продаваемых путевок.
тур-агенство исключительно живет на проценты и по другому никак.
окупаемость такого проекта 2 года минимум... но есть вариант, договориться с сетью тур-агенств... работать под их именем, но за свои деньги. это больше принесет пользы.
-
проблем на самом деле предостаточно.... в первую очередь, что туристкая фирма - агент, получает процент от тур-оператора. а это всего лишь от 5 до 15 процентов. все зависит от тур-оператора и от объема продаваемых путевок.
тур-агенство исключительно живет на проценты и по другому никак.
окупаемость такого проекта 2 года минимум...
Затраты - единовременные: компьютер и мебель - не больше 100т.р.
Каждый месяц - аренда в центре 10т.р., зарплату пока не берем - первое время сами
Средняя премия турагента - 8% от стоимости путевки, т.е. при затратах в 12т.р. в мес и средней стоимости путевки в 28-30т.р. надо отправить 5 человек для выхода по нулям. А это всего 2-3 семейные пары в месяц.
но есть вариант, договориться с сетью тур-агенств... работать под их именем, но за свои деньги. это больше принесет пользы.
вот это схему не очень понял.
-
Это очень прибыльная ниша, так как рынок туризма и путешествий это 8 триллионов долларов(в два с половиной раза больше чем обороты нефти).
Можно обойтись без открытия турфирмы, можно работать через интернет !
Кому интересно http://1worldteam.biz/planeta007/ или пишите в личку
-
как в турагенствах предлагают путевки? продавец рассказывает об отеле просто по тому, что прочитала/увидела в инете или по собственному опыту?
Туроператор, с которым агентство связано договором предоставляет необходимую информацию по трансферу, отелям и проч. составляющими турпродукта. Помимо этого действительно, представители турагентств участвуют в так называемых "рекламных турах" где сами могут убедиться в комфортабельности транспорта, обслуживания в отелях и т.д.
Скоро будут проходить выставки сферы туризм в Москве и Петербурге, там можно познакомиться со всеми направлениями и видами отдыха в России и за рубежом, пообщаться с представителями туроператоров, авиакомпаний... заключить агентский договор.
-
Про выставки по подробнее, когда скоро и где точно ?
-
Так же интересна тема.
Только еще надо учесть затраты на интернет, телефон и рекламу.
Что касается посмотреть своими глазами то тур операторы по минимальной цене устраиваю путешествия на 2-3 дня с посещением большинства отелей.
-
самая известная и популярная выставка - MITT в Москве всегда проходит. В этом году с 16 по 19 марта. http://www.expocentr.ru/ru/expoinex/turism/
-
Может напишет своё мнение, тот у кого уже есть действующее турагенство !
-
Только еще надо учесть затраты на интернет, телефон и рекламу.
Инет с телефоном в нашем регионе менее 1000р/мес.
а так конечно понятно, что мелкие расходы ещё есть
-
Может напишет своё мнение, тот у кого уже есть действующее турагенство !
+1, или кто-нибудь работал в т/аг-ве
Самый интересный вопрос: как пережить зиму?) летом-то можно работать только за счёт друзей/родственников/знакомых
но что делать с нашей погодой с октября по май..?
-
проще всего в мертвый сезон повесить вот такую табличку на дверь офиса
(https://homeidea.ru/proxy.php?request=http%3A%2F%2Fultra.inru.net%2Fb%2Fadmin%2Fclosed.gif&hash=c856252f9924334919778aed542fc782553b07f5)
-
проще всего в мертвый сезон повесить вот такую табличку на дверь офиса
но мы то не ищем лёгких путей, так?)
-
Может напишет своё мнение, тот у кого уже есть действующее турагенство !
+1, или кто-нибудь работал в т/аг-ве
Самый интересный вопрос: как пережить зиму?) летом-то можно работать только за счёт друзей/родственников/знакомых
но что делать с нашей погодой с октября по май..?
А вы хотите турфирму открыть ориентируюясь на нашу погоду? ??? :o
Просто с октября по май есть другие направления ,которые работают не хуже летних! ;)Зимний отдых тоже востребован,про Новогодние праздники я уже молчу... :)
-
В том-то и дело что летом начинать открывать турфирму будет уже поздно ! Сейчас самое время начинать, правда если есть средства, а то если на заёмные деньги открывать, то есть вероятность залезть в долговую яму, тут нужна финансовая "подушка" !
А вобще если мало средств, советую продвигать туризм и путешествия по интернету, у кого появятся вопросы пишите в личку или сделайте запрос со своим E-Mail на этой странице, вышлю коммерческое предложение.
-
Зимний отдых тоже востребован,про Новогодние праздники я уже молчу... :)
новогодние две недели ещё может быть, но что в остальное зимнее время поток туристов можно сравнить с летним не верю)
-
две недели до нового года и две недели после - вот вам месяц работы, за который можно всю зиму в плюсе быть! В это время внутренний туризм хорошо идет - Казань, Петербург, Москва! Плюс к этому базы отдыха охватите, в декабре-январе спрос на них огромнейший!
-
у нас в республике штук 5 леч.-оздор. санаториев. круглый год под завязку заполнены посетителями со всей страны.
и где клиенты, интересно, путевки берут? ;)
-
Всем привет!
Знакомая дама уже несколько лет владеет туристической фирмой. На сколько успешно - не могу сказать, не на столько близкая знакомая, однако два раза покупал у них туры - все ОК!
На сколько удалось выяснить, ситуация в этом бизнесе следующая (говорю про Питер). Существует всего 4 основных туроператора - Тезтур, Пегас, Корел и Интурист. Это компании, которые непосредственно занимаются организацией коллективного отдыха граждан (заключают договора с отелями, бронируют чартеры, организуют экскурсии, безопасность и.тп.). По экономическим соображениям им не выгодно содержать огромную сеть собственных филиалов во всех уголках необъятной нашей родины-матери любимой (хотя собственные точки продаж есть).
Самостоятельный туризм а т.ж. индивидуальные программы мы не рассматриваем тут - это отдельная тема. В данном случае речь идет о типичном российском варианте отдыха - продали тур в определенный отель, продали втридорога экскурсию, отвезли-привезли, организованно, специальным чартом руссо-туристо, и все довольны.
Так вот: заключить дилерский договор проще простого с любым оператором - хоть со всеми. В замен они предоставляют доступ к своей базе открытых к продаже туров. Цены на путевки в одном регионе везде одинаковые, как напрямую у туроператора, так и у его дилера ИП Кидадзе, например. По технологии все просто: агент со своего аккаунта бронирует тур, получает деньги от счастливого клиента, переводит их туроператору за вычетом своей комиссии (сколько точно не знаю, т.к. есть сливы, "горчичники", ТОПы, стопы и прочая билеберда, не вникал пока, предполагаю от 1% до 10%). Есть не добросовестные компании, которые пытаются (и продают!!!) туры по завышенной цене, ну а лошина хавает конечно! Но речь сейчас не о них. Любой вменяемый человек зайдет на сайт туроператора, посмотрит стоимость тура, сравнит с предложением агенства и все поймет - если цена у агента отличается в большую сторону, подвергнет его анальной каре, к примеру ;D.
Фирма моих знакомых состоит из 2х! человек и они успешно работают, звезд с неба не хватают конечно, ибо конкуренция велика.
А в целом, чтоб вы понимали (кто не в курсе, даже для себя), как бы не рекламировала себя компания которая пытается вам тур продать: и Магазин горящих путевок, и Горящие туры, и Горящие путевки, турфирма Нева, Ривьера и т.п. а т.ж. путевки в Египет от Пупкина - они продают одни и те-же путевки по одинаковой стоимости (исключая мошенничество) и при вылете курьер вручает пакет документов в аэропорту от конкретного оператора, например от Теза. Фактически деньги из воздуха!
Вот такие пироги, друзья мои! Заниматься туристическим бизнесом может и человек который не разбирается в специфике, но ему это интересно. Вопрос - как клиентов будете привлекать? Рынок попилен и пипл прет в офисы компаний которые в свое время вложились в раскрутку, ибо считает что там "надежнее", однако рядовой турист получает на руки комплект документов идентичный, например от Тезтура, купленный что в Ривьере, что в ИП Кидадзе. Безусловно, крупные сетевые агенты, с развитой сетью филиалов имеют, очевидно определенные преференции от туроператоров в виде скидок, вывозов менеджеров и руководства "на халяву" в приоритетные напрвления, чтоб ознакомиться с отелями и пр. но это тема многолетних партнерских (зачастую дружеских) отношений руководителей.
Я не рассматриваю данный вид бизнеса для серьезных собственных инвестиций, однако изучаю данный вопрос ибо хочу создать занятость для супруги. В общем готов поделиться некоторой информацией, если кому - что интересно. Пишите в тему.
-
На дворе 21 век, можно заниматься продажей путёвок не выходя из дома ! Кому интересно зайдите по ссылке под моим сообщением !
-
Мда, забыл добавить, друзья, данный вид бизнеса в силу своей востребованности потребителем, привлекает массу мошенников с предложениями заработать на продаже туров не выходя из дома и т.п. Осторожнее с этим. Ваши партнеры - это 4 компании см. выше, другие варианты (если мы говорим о популярных направлениях Турция, Тайланд и т.п.) это обычные турагенства, как бы они себя не называли и не пиарили. Предположим некая фирма пишет "Туроператор Грандтур ООО" , отлично! Любой предприниматель может назвать свою фирму так-же и это ни о чем не говорит. В общем курите гугль, разбирайтесь и не попадайтесь в ловушку всяким шаромыжникам ;D!
-
В Краснодарском крае, можно отдыхать круглый год. Разумные цены в не сезон бывают. Есть туризм для отдыха, лечения, выезд на природу. Как вы думаете, а есть ли смысла желающим отдохнуть на Чёрном или Азовском море показывать не брошюрки мест отдыха а видеоролики 5 - 10 минутные.
-
у нас в республике штук 5 леч.-оздор. санаториев. круглый год под завязку заполнены посетителями со всей страны.
и где клиенты, интересно, путевки берут? ;)
Звоним в санаторий, определяемся с датой/видом лечения/комнатой, переводим через банк предоплату - выезжаем.
-
Так вот: заключить дилерский договор проще простого с любым оператором - хоть со всеми.
а не выгоднее продавать туры одного оператора - больше продаж, больший процент комиссионных?
-
Так вот: заключить дилерский договор проще простого с любым оператором - хоть со всеми.
а не выгоднее продавать туры одного оператора - больше продаж, больший процент комиссионных?
Наверное так и есть, не узнавал. Процент больше, ну сужается круг предложений для потенциальных клиентов, т.к. не все туроператоры возят в одинаковые отели, по одним направлениям, предлагают одинаковые услуги. Но это все техническая сторона вопроса.
Основная мысль, которую я хотел выразить, заключается в следующем:
больших финансовых затрат этот бизнес не требует, техническая реализация проста как помидор, но если нет уверенности, что вы сможете привлекать клиентов круглый год лучше оставить эту затею. Т.е. наличие клиентуры в условиях перенасыщенного рынка это основная проблема. К примеру в Питере, куда не плюнь - попадешь либо в салон красоты, либо в турагенство :D Клиенты есть, благосостояние народа растет - люди стали ездить чаще, многие несколько раз в год, но заставить их приностить деньги именно в ваше агенство это большая проблема и тяжкий труд.
-
Существует всего 4 основных туроператора - Тезтур, Пегас, Корел и Интурист.
Добрый вечер!
Как владелец турагентства, во многом согласна с artpiter. Единственное, что хочу отметить, что если вы собираетесь продавать не только Турцию, Египет и Таиланд, четырех туроператоров будет маловато. У меня заключены договоры с примерно 40. И все равно чего-то не хватает. (Мы работаем по всем направлениям).
Если вы собираетесь первое время работать самостоятельно, а опыта работы у вас нет, то никакая реклама вам не поможет, когда придет клиент, который был в десяти странах и в некоторых из них несколько раз, и сейчас хочет поехать в одиннадцатую, а вы досконально не знаете весь земной шар, то 99% что он от вас уйдет к более опытному агенту. Поэтому в туризме важно не реклама, и даже не большое количество друзей и знакомых (потому что первое время они вам неопытному доверять не будут), а отличное знание курортов и основных отелей хотя бы самых популярных стран.
Нюансов очень много, все сразу не вспомнишь.
Я ни в коем случае не говорю, что реклама не нужна. Она нужна в любом бизнесе, но она стоит на втором месте после ваших знаний. Хороший выход - взять работника с опытом не менее 3-х лет в туристическом бизнесе. Но ему сразу же придется платить зарплату. Если все же решитесь сами - придется учить страны и прорабатывать различные варианты туров на сайтах туроператоров.
-
А как Вам такой рекламный ход ?
-
проще всего в мертвый сезон повесить вот такую табличку на дверь офиса
(https://homeidea.ru/proxy.php?request=http%3A%2F%2Fultra.inru.net%2Fb%2Fadmin%2Fclosed.gif&hash=c856252f9924334919778aed542fc782553b07f5)
если повесите такую табличку - это навсегда! больше можете не открывать, пустая трата денег и времени!!!
-
Так вот: заключить дилерский договор проще простого с любым оператором - хоть со всеми.
а не выгоднее продавать туры одного оператора - больше продаж, больший процент комиссионных?
все зависит от ваших целей!
1. вы создаете агентство в своем городе и не намерены расширяться и создавать сеть - в этом случае рекомендую найти крупного партнера (тур агентство), заключать с ним договор и стать его суб агентом, крупный тур агент имея большие объемы продаж получает от тур оператора приличный дисконт, он сможет вам дать больший дисконт или комиссионные.
2. вы начинаете с одного офиса и у вас есть планы создавать сеть - в этом случае начинайте с договоров с крупными и надежными тур операторами и старайтесь наращивать объемы продаж.
И главное! в тур агентстве материальные активы - не самое важное! Самое важное и дорогое - нематериальные активы, а именно менеджеры!! вот на менеджерах рекомендую не скупиться, перекупить у конкурента одного опытного менеджера, а уже остальных воспитывать самому.
-
Я не могу в полной мере согласиться с queen. Вы из какого города? Думаю есть большая разница в построении данного бизнеса в различных регионах нашей родины. Могу отвечать только за Питер. Если по всей России авторизовано больше 1000 туроператоров, то 80% рынка туристических услуг и нас имеют перечисленные мной компании, ибо в основной массе наши граждане ориентированы на курортный, пляжный отдых. Сам я (как турист) неоднократно пользовался услугами различных агентств, и могу с уверенностью заявить, что консультационные услуги барышень-менеджеров мне не нужны, да и большинству вменяемых людей тоже. Есть заслужившие доверия граждан форумы типа тревел.ру, отзыв.ру, топотель и др. там можно получить исчерпывающую информацию о том, что вам на самом деле нужно, затем выбрать агенство, которое вам это продаст. Безусловно, сотрудник должен быть компетентен в своей работе (так это в любом бизнесе так), но в 80% случаев, от менеджера требуется не доскональное знание всех уголков земного шара (ну нельзя объять необъятное!), а клиентоориентированность, способность понимать потребности клиента, способность работать на личном контакте, в общем стандартный набор качеств нормального сейлза.
Что касается оставшейся 20%й массы, то тут тоже многие люди знают заранее, что они хотят.
Если вы дайвер - на соответствующем форуме можно узнать где нырнуть интереснее, скачать карты популярных мест для ныряния (затонувшие корабли, амфоры, атоллы и др).
Если вы хотите совершить паломничество по святым местам в Израиле, например - тоже есть соответствующие сообщества где можно получить информацию.
Мне видится так, что люди, многократно путешествующие, на которых ссылается queen,
(к коим и ваш покорный слуга относится), особо не нуждаются ни в каких консультациях, если только не доверяют 100% этому человеку (что в наше время... :-\).
Так что остается минимальная категория граждан, не имеющих доступа к интернету, либо людей старой формации, либо малообразованных (а это тоже клиентура, безусловно), которые могут обратится за советом к менеджеру агентства, которое на их взгляд заслуживает доверия, и тут уже от его профессиональных качеств зависит убедит он сомневающуюся душу ;D купить путевку или нет.
Как вариант могут быть эксклюзивные предложения (которых нет или мало на рынке), например сафари на слонов в Намибии :D, конечно тут надо продукт продать и все разжевать.
А в целом, если все у всех одинаковое, а по моим наблюдениям это так, основная задача для стартапа, это обеспечить привлечение клиентов, т.к. если никто не обратится, то и консультировать будет некого.
-
А как Вам такой рекламный ход ?
Slavyanin, если не сложно, опишите прямо здесь, в чём суть вашего бизнеса и почему это не лохотрон!? ;) По ссылке перешёл, видео если честно досмотреть до конца не смог, полнейший бред, обычная буржуйская видеоподборка красивых картинок с любительской озвучкой! Интересны прямые вопросы, куда путешествовать и на чём зарабатывать?
Если сложно, то можете не отвечать, у меня чисто спортивный интерес! ;)
-
для aleksnemo :
Преимущество WorldVentures
1. Компания WorldVentures официально зарегистрирована в США, г.Plano, штат Tehas!
2. Компания имеет историю и входит в официальный рейтинг 100 лучших компании сетевого маркетинга Global100 (ссылка http://www.directsellingnews.com/index.php/site/entries_archive_display/direct_selling_news_global_100_2009)
3. В каждой стране компания открывает Представительство для легализации деятельности
и адаптирует весь сервис и сам продукт –туры под клиентов, т.е. под конкретный рынок.
4. Все руководители департаментов – люди, имеющие колоссальный опыт в традиционном бизнесе и Network Marketing, среди них и известные люди в США.
5. Число миллионеров в компании и лидеров, имеющих высокие ранги, скорость их достижения
–это основной показатель привлекательности маркетинг-плана , ведь главное, чтобы зарабатывали наши партнеры downline, тогда и мы успешны
6. Команда лидеров-профессионалов. Поддержка спонсоров из США. Мы развиваем свой бренд, бренд нашей команды 1WORLDTEAM. Наша команда – это команда преуспевающих людей и единомышленников, и каждый член нашей команды получает 100% поддержку в мировых масштабах.
7. Мировой оборот туризма составляет 8 триллионов долларов в год (сравните с оборотом здорового питания (Бады) 300 миллионов долларов)
Как войти в компанию?
Получить доступ к системе DreamTrips (стать клиентом):
199,99$ одноразовая оплата, при вступлении. 49,98$ каждый месяц
Стать Представителем компании:
99,99$ одноразовая оплата, при вступлении. 10,99$ в каждый месяц
Пригласите в компанию 4 клиента, и Вы больше не платите месячные взносы 49,98$ + 10,99$
Компенсационный план компании
1. Бонусы от лично приглашенных людей
• За каждого лично приглашенного клиента компания выплачивает 20$.
• За 6 лично приглашенных клиентов в течении 30 дней, дополнительный бонус 250$ + 100 TrainingDollars
2. Недельные бонусы от продаж абонементов
• WorldVentures работает по цикличному бинарному плану.
• 3 продажи абонемента за 199,99$ с одной стороны и 3 с другой – это один цикл. Продажи считаются по всей Вашей структуре, не зависимо Вы продали абонемент, Ваш партнер, партнер Вашего партнера или партнер пришедший от Вашего спонсора.
• Один цикл 100$, первые два месяца после регистрации 200 $, если выполняется 3 и более циклов в неделю то также платится 200$ за цикл. Если с одной стороны продаж было больше чем с другой, проданные абонементы которые не учувствовали в цикле переходят на следующую неделю и так пока они не примут участия в цикле.
3. Ежемесячные бонусы от абонентской платы Вашей команды (пассивный доход)
• Выплачиваются от ранга Старший Представитель
• Выплачивается от абонентской платы Вашей команды
• 3 проплаченных клиента с одной стороны и 3 с другой получаете 20$(точно также как и недельные бонусы за продажу абонементов), от ранга Директора получаете 40$ за цикл
Пример: 90 человек с одной и 90 с другой стороны
(90+90) /6* 40$ = 1200$ в месяц
4. Накопительный фонд TravelDollars и TrainigDollars
• За каждый 6-ой цикл проданных абонементов на Ваш внутренний счет поступают 100$ - 200$. Эти деньги используются при заказе путешествий и обучения в компании. Т.е. Вы будете путешествовать и обучаться за счет компании.
5. Ежемесячная оплата Вашего автомобиля и Вашего дома!
• Оплата автомобиля от ранга Regional Marketing Direktor до 1000$ в месяц.
• Оплата автомобиля от ранга International Marketing Direktor до 1500$ и оплата за дом 3000$ в месяц.
6. Бонусы за полученный Ранг
• Если Вы получаете ранг Старшего Представителя (30 продаж абонемента слева и 30 продаж абонемента справа, усилиями всей команды, включая перелив) за: 60 дней = бонус 1000$
• Если Вы получаете ранг Директора за:
12 недель = 5000$
17 недель = 2000$
26 недель = 500$
Ранги
1. Представитель
Условия:
Получаете при оплате вступительного взноса
2. Квалифицированный Представитель
Условия:
Получаете ранг при подключения к команде четырех человек лично
3. Старший Представитель
Условия:
30 человек с одной и 30 с другой стороны, считается перелив (партнеры которые пришли от Вашего спонсора). Начинаете получать пассивный доход.
4. Директор
Условия:
90 x 90 активных клиентов перелив не более 40 человек
Заработок:
$2000 В неделю макс. Включая Travel Dollars
$2000 Макс. пассивный доход в месяц
В месяц макс. $10 000
5. Маркетинг Директор
Условия:
Линия 400 активных клиентов (макс. 200 в линии) , перелив не считается
$4000 доход в месяц Минимальная квалификация
Заработок:
$5000 В неделю макс. Включая Travel Dollars
$5000 Макс. пассивный доход в месяц
В месяц макс. $25 000
6. Региональный Маркетинг Директор
Условия:
Линия 900 активных клиентов (макс. 300 в линии)
$9000 доход в месяц Минимальная квалификация
Заработок:
$10 000 В неделю макс. Включая Travel Dollars
$10 000 Макс. пассивный доход в месяц
В месяц макс. $50 000
DreamCar: макс. $1000
7. Национальный Маркетинг Директор
Условия:
Линия 1800 активных клиентов (макс. 600 в линии)
$17000 доход в месяц Минимальная квалификация
Заработок:
$20 000 В неделю макс. Включая Travel Dollars
$20 000 Макс. пассивный доход в месяц
В месяц макс. $100 000
DreamCar: макс. $1000
8. Интернациональный Маркетинг Директор
Условия:
Линия 3000 активных клиентов (макс. 1000 в линии)
$29000 доход в месяц Минимальная квалификация
Заработок:
$25 000 В неделю макс. Включая Travel Dollars
$50 000 Макс. пассивный доход в месяц
В месяц макс. $150 000
DreamCar: макс. $1500
DreamHome: макс. $3000
Это если вкратце! Если что-то непонятно, звони на скайп olegleron
-
гербалайф!!!
-
гербалайф!!!
очередной! :)
сколько этих амвеев, герболайфов и прочей шелухи было, не уж то кто то до сих пор ведётся на подобную фигню? ???
-
Ребята, спишемся через три месяца ! Расскажу об успехах, а пока не стоит делать поспешных выводов !
Земля вертится независимо от того верите Вы в это или нет ! И в этой компании, те кто подключается сегодня станет миллионером, независимо от того верите Вы в это или нет. А то что люди боятся перемен в жизни и как ни парадоксально, боятся перемен к лучшему, боясь чего-то нового - это их право ! Я уважаю выбор любого человека, не смотря на то согласен я с ним или нет, так что Вы большие ребята - Вам решать !
С уважением, Slavyanin.
-
Ребята, спишемся через три месяца ! Расскажу об успехах, а пока не стоит делать поспешных выводов !
Земля вертится независимо от того верите Вы в это или нет ! И в этой компании, те кто подключается сегодня станет миллионером, независимо от того верите Вы в это или нет. А то что люди боятся перемен в жизни и как ни парадоксально, боятся перемен к лучшему, боясь чего-то нового - это их право ! Я уважаю выбор любого человека, не смотря на то согласен я с ним или нет, так что Вы большие ребята - Вам решать !
С уважением, Slavyanin.
удачи и успехов!
только твоему делу место в разделе "сетевой маркетинг".
-
Оно там и есть, у этой темы свой автор ! За удачу и успех благодарю !
-
может кому-то будет полезно прочесть...
чиайте, считайте, анализируйте...
апплодисментов, денег не надо...
берите за так! не жалко...
Сколько стоит начать туристический бизнес с нуля?
Открыть собственное дело – мечта многих финансовых специалистов. Какой минимальный капитал понадобится начинающей компании?
Очевидно, что ответ на этот вопрос зависит от деятельности, которой она будет заниматься. Например, торговать пирожками можно и не имея больших денег. Другое дело – что-либо производить. Однако существует неторговый вид бизнеса, который можно начать без астрономических первоначальных вложений. Главный бухгалтер недавно открывшейся туристической фирмы Надежда Куксова в своей статье рассказала о «стартовых» расходах туроператора.
Мой генеральный директор (он же учредитель компании) захотел открыть туристическое агентство. По его мысли, фирма должна была организовывать отдых клиентов как самостоятельно, так и продавать готовые туры других операторов.
Сначала директор заплатил юристу 1000 рублей за помощь в составлении учредительных документов. Затем он внес 5000 рублей на банковский счет компании для оплаты уставного капитала. Напомню, в пункте 1 статьи 14 Закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее – Закон об ООО) сказано, что уставный Капитал ООО должен быть не меньше 100 МРОТ. То есть 10 000 рублей (ст. 5 Федерального закона от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда», далее – Закон о МРОТ). Причем на момент государственной регистрации достаточно внести половину этой суммы (п. 2 ст. 16 Закона об ООО). Оставшуюся часть (5000 рублей) нужно оплатить в течение года с момента госрегистрации. В противном случае фирму должны ликвидировать (п. 2 ст. 20 Закона об ООО).
Кроме того, за регистрацию мы заплатили госпошлину в 2000 рублей (подп. 1 п. 1 ст. 333.33 НК РФ).
Таким образом, в сумме первоначальные затраты учредителя составили 8000 рублей.
Лицензия – 23 700 рублей
Зарегистрировать фирму оказалось намного проще, чем получить лицензии на туроператорскую и турагентскую деятельность. Требования к соискателям разрешительных документов достаточно жесткие. Они прописаны в постановлении Правительства РФ от 11 февраля 2002 г. № 95 «О лицензировании туроператорской и турагентской деятельности». В частности, в штате компании-туроператора должны состоять минимум семеро человек. При этом 30 процентам из них нужно иметь либо специальное туристическое образование (высшее, среднее или дополнительное), либо стаж работы в отрасли не меньше пяти лет. Руководителю также необходимо соответствовать последнему требованию. Кроме того, у него обязательно должно быть высшее образование, пусть и не «туристическое». Также на момент подачи документов на регистрацию нам нужно было иметь на руках договор об аренде офиса.
К слову, к турагентам законодательство более лояльно. Для их успешного лицензирования не важно, сколько людей состоит в штате. Достаточно, чтобы сотрудники имели трехлетний стаж работы. Да и то им должны обладать всего лишь 20 процентов из них. Требования к руководителю в данном случае также менее жесткие: кроме высшего образования, ему достаточно иметь трехлетний стаж работы в области туризма.
К сожалению, для нас описанные требования были совершенно невыполнимы. Так, у генерального директора не хватало стажа – в сфере туризма он отработал всего лишь два года вместо требуемых пяти. Да и нанимать на работу семерых специалистов и платить им заработную плату, когда компания еще не начала деятельность, мы были просто не в состоянии. Казалось, лицензия на туроператорскую деятельность нам «не светила».
Выход из создавшегося положения был найден неожиданно. Директор обратился в юридическую компанию с сомнительной репутацией. Ее телефон он нашел в одной из газет с объявлениями. Юристы предложили «сделать» стаж генеральному директору и добиться, чтобы никто не проверял трудовые книжки наших сотрудников. Разумеется, небесплатно.
Трудовая книжка старого образца обошлась директору в 500 рублей. 200 американских долларов (5600 рублей) стоили услуги юридической фирмы.
Семерых опытных специалистов нам искать также не пришлось – должности в штатном расписании были номинальными. Причем большинство из наших «сотрудников» даже не знали, что мы их принимаем на работу. К туризму они, естественно, также не имели никакого отношения.
За помощь в оформлении лицензий мы платили юристам отдельно – 10 000 рублей за туроператорскую и 5000 рублей за турагентскую.
На этом расходы на разрешительные документы не окончились. Ведь надо было заплатить еще и пошлины за рассмотрение контролерами заявлений и выдачу двух лицензий. Они составили соответственно по 300 и 1000 рублей за каждую бумагу (подп. 71 п. 1 ст. 333.33 НК РФ).
То есть в сумме 2600 рублей.
Офис – 38 750 рублей в месяц
Как я уже говорила, для получения лицензии нам потребовалось снять офис. Причем его площадь должна была быть не меньше 30 квадратных метров. Изначально у нас был договор на аренду офиса площадью 15 квадратных метров, что нас вполне устраивало. Но инспекторы отказались его принять. Причина была такой. О том, что туроператоры должны располагать офисом определенной площади, в законодательстве ничего не сказано. Но существует постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 3 июня 2003 г. № 118 «О введении в действие санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03». Согласно пункту 3.4 этого документа, минимальная площадь, которую должно занимать одно рабочее место, – 4,5 квадратных метра, если сотрудник использует жидкокристаллический монитор. И шесть квадратных метров, если он работает за дисплеем с электронно-лучевой трубкой. Зная, что в офисе туроператора должны трудиться как минимум семеро человек и каждый из них сидит за компьютером, легко сделать нехитрый расчет минимально возможной площади офиса:
7 x 4,5 = 31,5 кв. м.
Именно так сотрудники юридической компании, которая помогала нам получать лицензии, объяснили отказ инспекторов зарегистрировать нас в помещении вдвое меньшей площади. Спорить мы не стали и нашли офис нужного размера. В результате мы выяснили, что минимальная стоимость аренды одного квадратного метра площади нужного нам помещения составляет 350 евро в год. Сумма месячной платы в рублях получилась такой:
350 евро x 34 руб. x 30 м. : 12 месяцев = 29 750 руб.
Разумеется, телефон, Интернет, коммунальные услуги, а также уборку надо оплачивать отдельно. Так, коммерческая телефонная линия стоит нам 3000 рублей в месяц. В такую же сумму обходится выделенная интернет-линия и коммунальные платежи.
Итого месячная аренда офиса стоит фирме 38 750 рублей (29 750 + 3000 + 3000 + 3000).
Заработная плата – 9784 рубля в месяц
Семь человек, из которых должен состоять штат туроператора, не могут работать бесплатно. Согласно статье 2 Трудового кодекса, они должны получать хотя бы минимальную зарплату – 800 рублей в месяц (ст. 1 Закона о МРОТ). Однако уже с 1 мая «минималка» увеличится до 1100 рублей в месяц.
Поэтому фирма несет расходы и на оплату труда. Ежемесячный фонд оплаты труда составляет 5600 рублей. Из них 13 процентов – 728 рублей – уходят в бюджет в качестве налога на доходы. ЕСН обходится директору в 1456 рублей (5600 руб. x 26%).
Итого чистые «потери» от начисления минимальной заработной платы у нас ежемесячно равны 2184 рублям (728 + 1456).
Но этой суммой траты на персонал, естественно, не ограничиваются. Ведь даже если фирма не ведет никакой деятельности, есть два человека, которым нужно регулярно платить. Это бухгалтер и уборщица. За сдачу в инспекцию баланса я беру 200 долларов США или около 5600 рублей. Услуги уборщицы стоят директору 2000 рублей.
Итак, ежемесячные расходы на зарплату составляют как минимум 9784 рубля.
Недешевая «мелочь» – 328 100 рублей сразу плюс 6000 ежемесячно
Не могу не упомянуть о расходах на покупку мебели и оргтехники.
Соорудить одно рабочее место из стола, стула, тумбочки, полки, настольной лампы и шкафчика удалось за 9000 рублей. Пришлось купить сразу семь комплектов, иначе мы рисковали потерять лицензию.
В итоге этот вид расходов «поглотил» 63 000 рублей (9000 x 7).
Семь компьютеров обошлись нам в 182 000 рублей (по 26 000 каждый). Конечно, можно было купить оргтехнику раза в два – два с половиной дешевле. Но для нас было важно, чтобы мониторы были жидкокристаллическими. Иначе не исключено, что пришлось бы снимать офис на 15 квадратных метров больше – как я уже говорила, согласно СанПиН, на рабочее место с «обычным» монитором должно приходиться не меньше шести квадратных метров площади. В итоге расходы возросли бы на 5250 евро (350 евро x 15 м) в год или примерно 178 500 рублей (5250 ев-ро x 34 руб.).
Затем мы купили ксерокс за 6000 рублей, лазерный принтер за 5200 рублей, телефон-факс за 5900 плюс четыре телефонных аппарата по 1000 рублей каждый.
Суммарные единовременные расходы на оргтехнику составили 21 100 рублей (6000 + 5200 + 5900 + 1000 x 4).
Канцтовары – папки, ручки, дыроколы, рамочки для лицензий и т. п. – обошлись директору еще в 6000 рублей.
Собственный логотип нужен каждой компании. Вместе с визитками, бланками и т. п. фирма заплатила за него 9000 рублей. Плюс к этому на изготовление и раскрутку собственного сайта мы потратили 47 000 рублей.
И конечно, турфирма ежемесячно дает рекламу. Пока на небольшую сумму – всего 6000 рублей. Уверена, в ближайшем будущем эта статья расходов увеличится.
Итак, единовременные расходы составили не меньше 359 800 рублей (8000 + 23 700 + 328 100). Кроме этого, ежемесячно приходится расставаться с суммой в 54 534 рубля (38 750 + 9784 + 6000).
Совет эксперта
Владимир Мещеряков, руководитель авторского коллектива книги «Годовой отчет», глава экспертной коллегии журнала «Практическая бухгалтерия»
Предприниматель сможет открыть дело дешевле
Туроператорскую и турагентскую лицензию вправе получить не только фирма, но и предприниматель. Закон этого не запрещает. Правда, у него должен быть необходимый опыт работы в туристической сфере. Требования к стажу ПБОЮЛ такие же, как и для руководителей фирм: три года для турагентов и пять лет – для туроператоров. При этом каждые три года предпринимателю придется повышать квалификацию.
ПБОЮЛ имеет ряд преимуществ перед традиционными ООО или ЗАО. Перечислю их.
Во-первых, вся прибыль от продаж туров поступит непосредственно коммерсанту. Он сможет сразу распоряжаться ей по своему усмотрению. Учредители организаций этого делать не вправе. Им придется оформлять множество документов, связанных с распределением прибыли.
Во-вторых, предприниматель не обязан арендовать или иметь в собственности помещение для регистрации юридического адреса – контролеры «учтут» его по месту жительства.
Наконец, ПБОЮЛом дешевле и проще «оформиться». Так, регистрационный взнос для него составит всего 400 рублей против 2000 для ООО. Коммерсанту не придется тратить время и деньги на разработку и регистрацию учредительных документов, формировать уставный капитал.
У предпринимателя всего один серьезный недостаток – по обязательствам он отвечает собственным имуществом. Однако для коммерсантов, которые только начинают работать, он не критичен. Ведь крупных долгов у них, как правило, нет.
В недалеком будущем туристических операторов и агентов избавят от длительной и дорогостоящей процедуры лицензирования. С 1 января 2007 года она будет отменена (п. 6 ст. 18 Федерального закона от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»).
з.ы. информация конечно немного устаревшая, уже не существует ПБОЮЛ и туризм не лицензируется, но каждый сможет исключить лишнее, а суть собственно вся изложена... не мое это произведение...
-
Ет не окупаэтса, у меня знакомый имеет свою тур фирму. В нашем городе население 70000, по его словам на ету тур фирму прожыть не возможно.
-
Ет не окупаэтса, у меня знакомый имеет свою тур фирму. В нашем городе население 70000, по его словам на ету тур фирму прожыть не возможно.
какой город?
рассмотрю предложение о покупке!
-
в яндыксе наберите ТУРДОМ и попадете на замечательный форум где тусуются представители туриндустрии. Читайте, анализируйте
-
Ребята, спишемся через три месяца !
не забудь... через полтора месяца ждем-с!
-
В туризме не работала. Для выдачи лицензии требуются сотрудники с опытом в туризме от 3-х лет и у руководителя должно быть высшее и опыт от трех лет. Но это ерунда, решаемо. А вот дальше....
Есть много курсов по туризму,информативны ли они? Или выброс денег на ветер и без опыта работы все равно не обойтись?
Проще ли купить франшизу или все сама сама?
В какую сумму вся эта затея выльется? Примерно хотя бы.
-
В туризме не работала. Для выдачи лицензии требуются сотрудники с опытом в туризме от 3-х лет и у руководителя должно быть высшее и опыт от трех лет. Но это ерунда, решаемо. А вот дальше....
Есть много курсов по туризму,информативны ли они? Или выброс денег на ветер и без опыта работы все равно не обойтись?
Проще ли купить франшизу или все сама сама?
В какую сумму вся эта затея выльется? Примерно хотя бы.
Я тоже в турбизнесе не работал, но вопрос "прорабатывал".
Если вы рассматриваете вариант приобретения франшизы, то вы соответственно собираетесь открывать турагентство. Тогда такой вопрос: зачем вам лицензия? Лицензия нужна только туроператору.
На счет курсов, на мой взгляд, выброс денег, как и франшиза. Самый простой путь - найти стоящего сотрудника с опытом работы.
В какую сумму выльется? Думаю зависит только от вас и уровня вашего будующего агентства.
-
Вам левые сведения и статью подкинули...
Сейчас лицензия не нужна... Опыт и стаж не важны.. регистрируете ИП - и все...
ТА у меня в соседнем офисе.. несколько месяцев существуют... вроде работают.. иногда клиенты заходят.. но думаю в ноль будут долго выходить...
-
[STR
Я тоже в турбизнесе не работал, но вопрос "прорабатывал".
Если вы рассматриваете вариант приобретения франшизы, то вы соответственно собираетесь открывать турагентство. Тогда такой вопрос: зачем вам лицензия? Лицензия нужна только туроператору.
На счет курсов, на мой взгляд, выброс денег, как и франшиза. Самый простой путь - найти стоящего сотрудника с опытом работы.
В какую сумму выльется? Думаю зависит только от вас и уровня вашего будующего агентства.
[/quote]Ну хоть какие то знания нужно же откуда то получить- как визу оформить,как тур подобрать, а перед этим нужно с туроператрами заключать договора. Опять же КАК? Много организационных вопросов есть.Как быть с курьером-часто курьеры привозят все доки уже в аэрпопорт. А если к вылету опоздает? Кто несет ответственность? Вопросов миллион.....
STR чем ваше "прорабатывание" закончилось? И почему вы считаете франшизу выбросом денег?
-
Я же говорю, найдите одного специалиста с опытом работы и все ваши КАК, в плане работы с клиентами решатся сами собой. А как заключить договоры с туроператорами - это вообще не вопрос. У всех туроператоров есть сайты с контактными данными, в том числе с телефонами для турагентств. Прозвоните их, они вам сами вышлют договоры для подписания. Заодно ответят на многие вопросы (по взаимодействию).
Мое "прорабатывание" по турагентской деятельности велось параллельно с "проработкой" другого бизнеса. Второй показался мне более интересным, на нем и остановился.
Считаю франшизу деньгами на ветер, потому, что большинство франшизодателей потребуют от вас наличия в штате одного, или двух сотрудников с опытом работы. Если у вас будут двое спецов, то какую еще информацию вы можете получить от "материнской" фирмы? Ваши сотрудники и так будут знать что им делать.
Следующий этап - приведение вашего офиса к единому стилю. Оно вам надо. Что, если вы раскрасите ваш офис в фирменные цвета, вам сразу будет счастье? Узнаваемый бренд? Я вас уверяю, народ смотрит на бренд туроператоров, а не турагентов. Создайте свой стиль, придумайте интересное название и никаких чужих брендов вам не понадобится.
Что еще дает вам франшиза? Повышенная комиссия? Знаете, я так прикидывал дебет с кредитом и пришел к выводу, что с учетом того, что в первый год у вас клиентов в любом случае очень много не будет, платежи по франшизе сведут к минимуму эту повышенную комиссию. А когда вы поработаете годик и количество туристов у вас возрастет, операторы вам и так повысят комиссию.
Вообще, франшиза на мой взгляд хороша тогда, когда у вас есть лишние деньги, которые вы не знаете во что вложить, вы полный ноль в выбранном бизнесе и не собираетесь в нем сами работать. Тогда конечно, держатель франшизы пришлет к вам своих специалистов, которые подберут персонал, включая административный, организуют работу и пр. - одним словом создадут за ваши деньги работающий бизнес. Вам останется только контролировать администрацию фирмы и получать прибыль. При таком раскладе, можно конечно подумать о франшизе. Во всех остальных случаях лучше подумать немного головой и организовать все самому. По большему счету, работа турагента - это только перепродажа чужого продукта и не более того. Да, есть конечно своя специфика, но все решаемо.
Но, все выше сказанное, это мое ИМХО.
-
А то ж на то ж и выйдет - агенту опытному штук 20 платить надо+процент. Это те же деньги за франшизу. Но я УЖЕ под защитой хоть какой то и поддержка есть. Сам то агент работать будет, а вот тебя (меня) учить он не нанимался. Так и буду лошариком в своем же бизнесе.
Представила себя сейчас как я оформила ИП, сняла офис, а дальше? Дальше я уже не знаю ничего, сижу в снятом офисе и слезы лью ;D
Не, наверное франшиза ДЛЯ МЕНЯ - самый удобный вариант, годик посидеть под ней, а потом можно уже и в свободное плавание.
Опять же вопрос по курьеру- а если он доки потеряет? а если с доками к вылету в аэропорт не успеет? Кто несет ответственность, какие санкции к курьеру?
-
Смотря какая ЗП в регионе - если МСК - то 20 с %, а если так - то чуть меньше средней ЗП + %
После оформления ИП и офиса - открываете сайты тур операторов... и шлети им свои реквизиты и заключаете с ними договоры... параллельно создаете сайт, раскручиваете его... листовки по ящикам, промоутеры, газеты - реклама - самая большая статья расходов....
Франшиза в этом деле - пустая трата денег... лучше их на рекламу потратьте...
-
в какое время лучше начинать? хоть и ездят сейчас круглый год, но, наверное, сезонность все-таки есть? И как быть с курьером?
Интересно, как дела у автора темы?
-
Думаю открываться удобнее всего весной....
Хотя можно всегда..
-
Или можно открываться осенью под зимние виды туризма.
-
Представила себя сейчас как я оформила ИП, сняла офис, а дальше? Дальше я уже не знаю ничего, сижу в снятом офисе и слезы лью ;D
с таким настроем лучше вовсе ничего не открывать!!!
А то ж на то ж и выйдет - агенту опытному штук 20 платить надо+процент. Это те же деньги за франшизу. Но я УЖЕ под защитой хоть какой то и поддержка есть.
от кого собираетесь защищаться???
и о какой поддержке мечтаете???
если вы не в столице - фрашиза - деньги на ветер!!!
если в столице - другое дело, там колл-центры операторов распихивают по своим франчайзи клиентов, таким образом паушальный сбор отбивается...
а вот на манагерах не экономьте!!! они - это 70% вашего успеха в туризме!
как визу оформить,как тур подобрать, а перед этим нужно с туроператрами заключать договора. Опять же КАК? Много организационных вопросов есть.Как быть с курьером-часто курьеры привозят все доки уже в аэрпопорт. А если к вылету опоздает? Кто несет ответственность? Вопросов миллион.....
вы путаете "божий дар" с яичницей!!!
тур агентство продает готовый продукт (в нем все включено - визы, билеты, ваучеры в отель, страховки, трансферт)!!!
все это заботы тур оператора! вам рано, а скорей всего никогда не придется думать о тур операторской деятельности! денег слишком много надо для этого...
Сам то агент работать будет, а вот тебя (меня) учить он не нанимался. Так и буду лошариком в своем же бизнесе.
если вы сами хотите работать манагером, то пойдите в действующую туристическую компанию и поработайте, там научат! курсы - деньги на ветер!
директор завода вовсе не обязательно должен быть токаремфрезировщиком...ком...ком...ком...ком!!!
в какое время лучше начинать? хоть и ездят сейчас круглый год, но, наверное, сезонность все-таки есть? И как быть с курьером?
считаю, что открываться лучше всего сентябрь-октябрь...
к НГоднему сезону успеете все обкатать неспешно и от рекламироваться...
такое впечатление что курьер - для вас основная проблема!!! бред какой-то... вы еще озаботьтесь куда послать его учиться!!! Турист будет получать полный пакет документов на руки или у вас в офисе или у стойки тур оператора перед вылетом в аэропорту!!!
-
SkyTour , за подробный ответ спасибо, но как то вы агрессивно очень. Я в самом начале призналась, что в этом деле ноль полный, оттого и можество вопросов, есть и глупые.
Я в столице, значит франшиза получается не лишняя.
вы путаете "божий дар" с яичницей!!!
Да кто его знает пока, где тут дары, а где яичницы. Потому я тут-задаю вопросы, ищу инфу.
если вы сами хотите работать манагером, то пойдите в действующую туристическую компанию и поработайте
Поначалу да, хотелось бы для экономии самой, но, увы, не знаю ничего. А вот действующие компании не шибко объятия раскрывают для неопытных -пробовала, не взяли.
а вот на манагерах не экономьте!!!
как определить, манагер знающий, стоящий или балаболка?
Спасибо!
-
Подскажите, пожалуйста, какая система налогооблажения необходима для такого вида деятельности?!
-
Обратитесь в налоговую службу, там все разжуют как надо... Проводятся специальные семинары по ликбезу налогоплательщиков, да и интернет-консультация бесплатна!
-
агрессии у меня нет... ни какой ;)
если в столице - франшиза имеет смысл...
пробовали манагером и не взяли? пробуйте еще...
определить балаболка или стоящий манагер сложно, но тут ни кто вам не сможет помочь...
тур агентство - это агент, который продает готовый продукт (продукт создает тур оператор) и получает от тур оператора агентское вознаграждение... вознаграждение зависит от объемов продаж...
дерзайте!
-
Вы хотите открыть Тур агентство (внутренний туризм) или уже работаете, заинтересованы заполучить базу мест отдыха и туризма, на территории Краснодарского края, то пишите на ttg.jonni@mail.ru Из какого города вы, не имеет значения и у нас в крае можно отдыхать круглый год.
-
Как открыть турфирму
Туристический бизнес – интересный и востребованный. С каждым днем увеличивается количество путешественников, развиваются молодые курорты и строятся новые отели. Однако в туризме существует большая конкуренция. Для того чтобы ваше туристическое агентство процветало и приносило прибыль, важно грамотно построить свой бизнес.
Вам понадобится
- бизнес-план;
- юридическое лицо;
- офис;
- сайт;
- сотрудники;
- рекламная кампания.
Инструкция
1
В первую очередь необходимо выбрать концепцию и определить целевую аудиторию. Можно специализироваться на массовом туризме, на индивидуальных турах, на лечении, на событийном туризме и т.д.
2
Следующим шагом будет составление бизнес-плана, исходя из стартового капитала. Вы должны выделить определенную сумму денег на открытие турагентства и на развитие компании.
3
Теперь можно регистрировать юридическое лицо. Лучше заранее продумать название турагентства. Оно должно быть коротким, звучным, легко запоминающимся и отражать концепцию вашей компании.
4
Затем нужно заняться поисками помещения. Для начала можно арендовать небольшой офис. Достаточно будет 15-20 квадратных метров. Месторасположение офиса зависит от вашей специализации и стартового капитала. Можно открыть офис в центре города на первом этаже. Заказав броскую вывеску, вы привлечете дополнительных клиентов. Некоторые туристические агентства находятся в бизнес-центрах. Тут появляется возможность обслуживать не только клиентов, приходящих по рекламе, но и сотрудников центра. Торговые центры – прекрасное место для открытия турагентства. Здесь большая проходимость, соответственно, легко найти дополнительных клиентов. В спальных районах тоже можно организовать туристическое агентство. Здесь не высокие арендные ставки и большое количество жителей, которые являются потенциальными клиентами.
5
Арендовав офис, необходимо позаботиться о его оформлении. Вам понадобятся мебель (столы, стулья) и оргтехника (компьютеры, МФУ, телефоны). Теперь нужно создать приятную атмосферу, зовущую в путешествия. Разместите в офисе сувениры из разных стран, яркие рекламные плакаты и другие детали, напоминающие об отдыхе.
6
Заключите договоры с туроператорами. При выборе туроператора ориентируйтесь на его надежность, известность, репутацию и срок работы на рынке.
7
Создайте профессиональный сайт. Поместите необычную информацию, расскажите о скидках, спецпредожениях и т.д.
8
Когда все вопросы будут решены, подумайте о сотрудниках. Небольшому туристическому агентству нужны два менеджера по продажам. Очень важно, чтобы они умели грамотно общаться с клиентами, владели информацией о продаваемом туристическом продукте и преподносили ее таким образом, чтобы клиенты приобретали туры именно в вашей компании и возвращались к вам вновь. Кроме менеджеров турагентству требуется бухгалтер и системный администратор.
9
Завершив организационные вопросы, позаботьтесь о рекламе. Сейчас ваша главная задача – привлечь как можно больше клиентов. В туристическом бизнесе популярно сарафанное радио, однако, чтобы о вас узнали, нужно предпринять определенные шаги. Вам понадобится реклама в интернете. Это самый эффективный вид рекламы. Потенциальные клиенты узнают о вас через поисковые системы и специализированные порталы.
Обратите внимание
Для открытия турагентства необходим начальный капитал от 300000 рублей.
Комиссия от туроператоров составляет в среднем 10%. При условии успешных продаж она может быть увеличена до 15-18%.
Для работы турфирмы лицензия не нужна.
Источник: http://www.kakprosto.ru