Идеи Малого Бизнеса

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Автор Тема: Разработка бизнес плана.  (Прочитано 3754 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.
Понравилась эта тема - поделитесь ссылкой на нее в соцсетях:

Ирина модератор

  • Moderator
  • Hero Member
  • *****
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 3912
  • Способности можно узнать только попробовав.
Разработка бизнес плана.
« : 16 Декабрь 2007, 00:12:03 »

« ..Люди всегда хотят начать  самостоятельное  дело.  Даже  если  им
никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч  долларов  в  год,
все же есть что-то привлекательное в возможности строить  собственные  планы
и выполнять разнообразные задачи, к  каждодневному  решению  которых  мелкий
предприниматель  имеет  склонность»,   -   писал   знаменитый   американский
экономист Пол Самуэльсон.
       Но,  к  сожалению,  одного  желания  мало.  Каждый  предприниматель,
начиная  свою  деятельность,  должен  ясно   представлять   потребность   на
перспективу  в  материальных,  финансовых,   трудовых   и   интеллектуальных
ресурсах,  источники   их  возможного  получения,  а   также   уметь   четко
определить эффективность использования ресурсов  в  процессе  работы  фирмы.
Все  эти  задачи  помогает  решить  бизнес-план,  который  является  основой
предпринимательской   деятельности   и   представляет   собой   всестороннее
исследование различных сторон работы любой фирмы.
      Бизнес-план  является   рабочим   инструментом,   описывает   процесс
функционирования фирмы (под фирмой  в  дальнейшем  будет  подразумеваться  и
любая организация, и  любое  предприятие),  каким  образом  ее  руководители
собираются  решить  задачи:  повышение  прибыльности  работы;    определение
конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и  место
фирмы на этих рынках; выбор состава и определение  качественных  показателей
товаров и услуг; оценка производственных и торговых издержек по  созданию  и
реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации  их
труда  требованиям  по  достижению  намеченных  целей;  определение  состава
маркетинговых    мероприятий    по    изучению    рынка,    ценообразованию,
стимулированию  продаж,  рекламе  и  каналам  сбыта;  оценка  финансового  и
материального положения  фирмы  и  соответствия  материальных  и  финансовых
ресурсов достижению намеченных целей.
      В нашей стране, бизнес-план пережил своеобразную эволюцию. Вначале  и
практически до конца 90-х годов он рассматривался  лишь  как  документ,  при
наличии  которого  можно   получить   денежные   средства   из   какого-либо
государственного  источника  или  от  иностранного  инвестора.   По   словам
специалистов консалтинговых  фирм  «Агентство  развития  бизнеса»,  «Стратум
консалтинг» говорят, что обычно клиенты приходили к  ним  со  словами:  «Нам
нужны  деньги,  а   не   бизнес-план».   Таково   отношение   отечественного
предпринимателя к бизнес-плану. Отношение,  взращенное  на  почве,  с  одной
стороны, отрицания старого, директивного планирования, а с другой –  прочной
убежденности в том, что кто-то  должен  дать  деньги:  не  государство,  так
иностранный инвестор. Понятно, что  инвестор  думает  совсем  наоборот:  во-
первых, он никому ничего не должен, а во-вторых, он отчетливо понимает,  что
если предприниматель не может сделать  нормальный  бизнес  план,  то  решить
поставленные в бизнес-плане задачи он тем более он не сможет.
      Сейчас же все чаще и чаще, а так и должно быть, бизнес-план считается
продуктом внутренней  управленческой  деятельности,  который  необходим  для
решения многих вопросов функционирования фирмы, не связанных с  привлечением
внешних инвестиций. Это вопросы открытия нового дела и  определение  профиля
фирмы    и    основных    направлений    ее    коммерческой    деятельности;
перепрофилирования  существующей  фирмы,  а  также  выбора  новых  видов   и
способов осуществления коммерческих операций.
      Даже, когда бизнес несложный  и  все,  кажется,  заранее  известно  и
посчитано,  вполне  может  быть,  что  на  фирму  сваливается   какая-нибудь
неприятность, надо принять решение,  а  на  основании  чего  его  принимать?
Именно  бизнес-план  позволяет  без  проведения  конкретных  реальных  шагов
просчитать  все  возможные   варианты   конечного   результата   и   выбрать
оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его  анализа
принимаются решения, в то время как обычна  текучка,  работа  без  плана  на
самом деле такого выбора лишает.
       К тому же, достаточно  отгораживаться  от  международных  стандартов
ведения  бизнеса,  т.к.  нельзя   рассчитывать  на   сколько-нибудь   долгое
существование некоей особой  российской  системы  менеджмента,  т.к.  фирмам
приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые  имеют  совершенно
другую методологию организации учета,  планирования  и  т.д.  Для  успешного
развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который  должен
основываться на международных стандартах.
1. Идея бизнес-проекта, начатого вами. Основные факторы, определяющие перспективность вашего дела. Этот раздел представляет собой конъюнктурные доводы, приведшие вас к мысли что-то начать.
Например, вы собираетесь продавать пирожки в каком-то районе вашего города - там большой поток людей, обусловленный близостью вокзала, предприятий быстрого питания нет, а в ближайших магазинах горячие пирожки не продают.
Пирожки вы собираетесь печь сами, используя оборудование столовой, работающей в другом районе.
Юридическое оформление - предприниматель без образования юридического лица.
Необходимые инвестиции для начала работы - икс рублей. Срок окупаемости - игрек месяцев.
2. Характеристика продукта.
Здесь речь о том, что, собственно, вы собираетесь продавать.
Скажем, себестоимость пирожка с картофелем ниже, чем беляша с мясом, но и цены будут разные. Кроме того, следует подумать о структуре покупательского спроса: может быть, покупателям понравятся беляши, но, возможно, низкая цена пирожков с картошкой в итоге привлечет покупателей.
Подумайте о конкурентах, оцените их продукцию, сравните ее со своей, учитывая возможную разницу в ценах. В общем, “разберите” свой продукт и ответьте на вопрос: почему кто-то будет его покупать?
3. Экономические расчеты и организационные потребности. Здесь речь об ожидаемых результатах и необходимых для реализации проекта суммах, а также о других - неденежных - факторах бизнеса. Очень важно учесть потребность в ресурсах, причем не только финансовых, но и сырьевых, кадровых и др., иначе можно столкнуться с неприятным сюрпризом.
Во взятом нами примере с пирожками надо хорошенько просчитать, с одной стороны, плановую себестоимость продукции, с другой - параметры продаж (цену и объем реализации). Помимо денежных вопросов могут возникнуть вопросы организационные. Скажем, есть много несложных, но занимающих много времени, дел - их можно поручить работнику, нанятому на несколько часов в день. Тогда в расходах появится его зарплата, но у вас будут развязаны руки.
Экономические расчеты должны быть жестко увязаны с фактором времени. Это особенно важно в общении с кредитором, ведь он хочет не только знать, сколько и на какой срок вы просите взаймы, но и понимать, что обозначенный срок позволит обернуться… “Пирожковый” проект, взятый нами в качестве примера, не исключение - допустим, вместо банка кредитором станет ваш знакомый, согласный ссудить деньги на время, но и ему будет крайне интересно приобрести уверенность, что он не потеряет одновременно и деньги, и друга.
Маленькая, но чрезвычайно важная деталь: закладывайте в план расходов дополнительные 10-15% на непредвиденные случаи. Если обойдетесь без них, будет небольшой избыток наличности; гораздо хуже, когда “вылезают” затраты, для которых в бюджете нет резерва.
4. Что делать - не риторический вопрос, но программа действий. Продумайте свой план по шагам: с кем и о чем договариваться, сколько и чего покупать, в какой последовательности и у кого, и так далее.
Здесь важно не только не упустить существенных элементов реализации плана, но также продумать четкую последовательность шагов. Пожалуй, лучше всего понятие об этапах и ритме знают строители - арендовать оборудование для монтажа крыши и закупать материалы для отделки помещений в начале стройки неуместно. Применительно к затее с пирожками - не стоит искать деньги на покупку мощного оборудования, необходимого для расширения бизнеса, на стадии, когда вы только-только начали что-то печь.
Если у вас нет ни специального образования, ни возможности нанять специалиста для составления бизнес-плана, попробуйте воспользоваться техническими средствами - программа для составления бизнес-плана обойдется значительно дешевле, чем специально обученный этому работник.
Особенность любого бизнес-плана в его внешней простоте. Ответы на три вопроса: что я хочу, как это сделать, что для этого требуется - только и всего. Однако, ни один бизнесмен, лишь однажды попробовав составить бизнес-план, не скажет вам, что это просто. Ведь план завязан на реальную жизнь, полную сложностей, порой непредсказуемых. Но именно он систематизирует и упорядочивает нашу жизнь.
Всем удачи!
« Последнее редактирование: 16 Декабрь 2007, 00:21:34 от Элина »
Записан

Идеи Малого Бизнеса

Разработка бизнес плана.
« : 16 Декабрь 2007, 00:12:03 »

Toti

  • Blocked PM
  • Jr. Member
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 493
  • Все намного проще, чем кажется
Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #1 : 17 Декабрь 2007, 01:58:45 »

Это точно, никак не могу приучить себя к финансовой дисциплине :-) Не привили в детстве,  научился бы, миллионером бы давно уже стал... Иной раз почитаешь сколько денег на всякие не нужные глупости тратишь, приходишь в тихий ужас... :-)
Записан

XIster

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 463
Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #2 : 17 Декабрь 2007, 19:31:46 »

Бизнес план - это не главное. Еще нужно научиться быстро ориентироваться, т.к. никогда заранее предугадать что случиться,  а случиться может абсолютно все!
Записан
Зайди сюда и заработай от 50$ ничего не делая!!!

Идеи Малого Бизнеса

Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #2 : 17 Декабрь 2007, 19:31:46 »

Ирина модератор

  • Moderator
  • Hero Member
  • *****
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 3912
  • Способности можно узнать только попробовав.
Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #3 : 17 Декабрь 2007, 20:32:58 »

XIster , не соглашусь. БП систематизирует мысли и потребности.

eureka

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 458
Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #4 : 22 Декабрь 2007, 18:19:27 »

БП в полном объеме нужен для инвестора.
Самому предпринимателю вредно зацикливаться на бизнес-планах.
Прописывать нужно только важные моменты в общих чертах и ориентироваться на простые результаты. Как то: полученная прибыль, к примеру, или темпы роста прибыли, или какой-то другой показатель. Не надо финансово усложнять бизнес. Это дело финансовых директоров, чтобы они отбивали свои бешенные зарплаты. А если нет в фирме финдира, то и заморачиваться не к чему.

Вся эта детализация для самого предпринимателя может оказаться камнем преткновения.
Как в том анекдоте про чукчу, потерявшего жену, пока описывал ее, в конце концов отказался от поисков, так как разонравилась.
8)
Записан

Идеи Малого Бизнеса

Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #4 : 22 Декабрь 2007, 18:19:27 »

Стимул

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 174
Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #5 : 21 Январь 2008, 14:37:45 »

Ох и нелегкое это дело-разработка БП!!!
Сейчас в Школу Своего Бизнеса хожу(www.shsb.ru) и вот нам задали составить БП нашего бюджета(обычного семейного) на 2008 год!
Сначала подумал,что ж я там напишу-я ж студентишка всего-то,а не магнат какой-нить...
Что ж буду описывать,сколько в месяц на сосиски с котлетами трачу:) или с головой уйду в проблему экономии 8,5 рублей на электричку,прыгая через турникеты...
Одним словом,не вызвало у меня это задание интереса поначалу,но потом взялся-аж здоровый энтузиазм появился...
Если серьезно,получилось очень даже наглядно и показательно-сразу стало ясно,куда деньги уходят,и с какими расходами следует поскупиться..
стало ясно когда смогу ноут купить(анализируя месячные профиты)
Одним словом,получилось,что если с января перейду на работу с зарплатой хотя бы долларов 500,то вполне смогу и на летний отдых заработать,и к концу года на горных лыжах покатаюсь..
Полезно подобные вещи делать,только конечно поначалу под грамотным руководством..
Мне повезло-в этой школе очень квалифицированные специалисты, могут всегда помочь...
обращайтесь,если чего в ШСБ(Школа Своего Бизнеса)-мне нравится там обучение,да и стоимость вполне приемлимая по сравнению с другими....
Видим самый настоящий пиар :D (Характерные признаки: это смерть как сложно, сам не разберешься, сам я - бедный студент (рабочий), приходи сюда и получи $$$ на летний отдых, зимние лыжи и ноутбук круглогодично!)
Ох, не попадайтесь Вы на это... К чему призывает автор этого поста:
1)заплатить $$$ кому-то (за обучение счету "на палочках")
2)экономить на элементарных услугах и комфорте
3)еще больше работать на других
4)все заработанное и сэкономленное проедать и прогуливать
Это дорога к пожизненному трудовому рабству... Это мое частное мнение.
Записан
Если хочешь узнать мое мнение - спроси. А позвать меня - можно личным сообщением :-)

Стимул

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 174
Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #6 : 21 Январь 2008, 14:48:54 »

БП в полном объеме нужен для инвестора.
А если нет в фирме финдира, то и заморачиваться не к чему.
Три разных БП:
1) для себя - можно составить и на салфетке...
2) для инвесторов - все равно такой БП нужно заказывать (и оплачивать) у профильных организаций
3) для партнеров и работников (воспевание своей фирмы и бла-бла-бла)

Остается только вариант "для личного использования". Проще простого - записали на тетрадном листочке свои расчеты. Выгодно? БП - готов. Убыточно? Перерасчет до "выгодно". Все.

Когда я читаю какой-либо БП, то первое, что бросается в глаза - это БП "проедания". Стартовый капитал испаряется безвозвратно... Все тонет в каких-то заумных расчетах и "профитах", бонусах и опциях, налогах и схемах их минимизации... Вот, как выше разрекламировано: сэкономь и прогуляй :D
Создавайте БП Развития и все будет ок.

Записан
Если хочешь узнать мое мнение - спроси. А позвать меня - можно личным сообщением :-)

Идеи Малого Бизнеса

Re: Разработка бизнес плана.
« Ответ #6 : 21 Январь 2008, 14:48:54 »

 

Рейтинг@Mail.ru Рейтинг Досок Объявлений

Homeidea.ru © 2006-2018
Мы в социальных сетях
Реклама на форуме

Страница сгенерирована за 0.336 секунд. Запросов: 34.