Такие фонды действительно ИМХО нужны как воздух. Но в основном инвестируются IT проекты. Сейчас много бла-бла-бла про на-на.
Но есть реальный бизнес. Кто из нас не использует швейцарские ножики-складешки. А кому мы платим деньги?
Бывал на выставке. Видел там наших мужиков, которые знает все про это. Дайте им денег под реальный бизнес план, который тоже надо им помочь сделать, и весь мир будет пользоваться только нашими русскими ножами с «Андреевским» крестом.
Я здесь много рассказывал про мой бизнес-тренажер Мобиба. Да мы вышли на старт за счет внутренних инвестиций, гибкости и креативности. Сейчас мы достигли устойчивого месячного оборота в 1 млн. руб. В декабре, за счет привлечения мощного всероссийского дистрибьютора ожидаем доход уже в 2 млн. руб. Уверены, что спокойно проживем несезонные январь и февраль, а с марта начнется мощный подъем. Рост следующего года ожидаем в два раза по сравнению с 2009.
Но это все мало.
Предварительные укрупненные финансовые расчеты показывают, что при вложениях на уровне 15 млн. руб. может быть более мощный рост продаж. Условно говоря, 6 млн. руб. в производственные мощности и 6 млн. руб. на покупку рекламного пакета, остальные средства для развития менеджмента и имиджа компании – через три-пять лет, компания будет иметь реальную цену на рынке. Предварительная оценка стоимости бизнеса, которую можно будет достичь за это время, показывает уровень не менее 100 млн. руб. Т.е. 49% акций будут стоить уже 49 млн. руб. По-моему это инвестиционно привлекательно.
Но прав nikolai: с инвестором может прийти не только мощное развитие, но и проблемы внутри компании. Именно поэтому мы сдерживаем свои усилия по поиску инвестора. Мы «боимся» Инвестора. Действительно существующее законодательство по данному вопросу в России сдерживает рост реальных бизнесов, способных создать качественные рабочие места и продвинуть продукты Россиян по всему миру.