Информация для тех, кто бьется в создании нового бизнеса. Вынашивает в голове, находится на низком старте. Или даже имеет небольшое предприятие, но никак не может встать на ноги.
Ответьте для себя на такой вопрос, а можно ли родить ребенка, не имея партнера. Может быть ваш ручной тормоз (ручник) который вы забыли снять или даже не подумали о нем, является то, что вам не хватает целостности. Найти человека, который бы дополнял вас.
Человек идет двумя ногами, если эти две ноги гармонично связаны между собой, друг друга понимают, тогда происходит движение вперед. Можно быть правой ногой, и пытаться двигаться без партнера. Но с другим человеком это движение происходит наилучшим образом.
Очень хорошее взаимодействие, для создания и развития бизнеса происходит, когда люди друг друга дополняют. Ну, скажем не очень вариант, когда обе ноги правые. Тут важно заметить, что люди делятся на разные типа сознания.
В цирке есть акробатические номера, где одни акробаты подкидывают вверх других, и те успевают делать различные кульбиты, сальто. В цирке они разделяются на «нижних” – это те, кто подкидывают, они сильные, мощные, сконцентрированные. От них очень многое зависит, на них правда меньше обращают внимание в цирке, так как динамическое движение происходит с теми кто «верхние”. Они как раз делают различные кульбиты, пируэты. Без тех и других номер бы не получился. Эти различные качества важны.
Можно попробовать для себя, представить, где было бы вам комфортно. Наверху делать пируэты, или внизу, подкидывать. С этого может начаться понимание себя. В бизнесе примерно так же, одни люди мощные, своей энергетикой производят движение. А другие люди целеполагающие, гибкие. Я их разделаю на тонких и плотных. Тонкие люди, они могу настраиваться на другого человека, легче чувствовать. Создают образ, вектор движения, курс направления. И плотные, энергетика которых может работать как на плюс (созидательно) так и на минус (разрушительно).
При выборе партнера, нужно определиться, а кто есть вы? Что в вас есть такого, что могло быть интересно другому человека. Для вступления с вами в партнерские отношения. Не понимая себя, сложно найти взаимопонимание с другим человеком. Если только интуитивно или в стечение определенных обстоятельств.
У каждого человека есть свой талант и потенциал. Есть своя особенность не похожая на другого человека. Можно водить автомобиль, но не быть Шумахером.
Человек, как правило, создает для себя образ, к которому стремится, из тех, что уже есть. Готовый образ, соседа который состоялся в жизни. Или других людей и дальше человек начинает стремиться к этому образу, пытается стать таким же Васей, Петей.
Дальше он создает образ компании, которую он хотел бы создать. Этот образ может быть магазин, который рядом с домом или любая другая фирма. Шаблон, который кажется успешным, интересным, он это образ, навязанный своими желаниями состояться или организовать бизнес. И отсюда может получиться отрицательный результат. Шумахер станет не гонщиком, а среднестатистическим укладчиком плитки. Потому что изначально он стремился к чужому образу, который уже реализован в материальном мире.
Бывает такое что даже бизнес не получается организовать потому что нет вообще никакого образа. Стремления, уверенности.
Кстати говоря, для сравнения. Плотный скажет Бизнес план. Тонкий скажет Образ компании. Возможно, и тот и другой будет прав. И тут уже начнется взаимодействие общение, через это общение люди будут развиваться, и если не возникнет конфликта, начнется движение.
Многие пишут, что нет начального капитала, нет средств. Ваш актив, который у вас есть изначально, ваш талант. Найдите партнера, начните с ним складывать. Пускай это движение будет с пустыми карманами, но вы уже будете двигаться. Выберите направление деятельности, и начинайте прикладывать свой потенциал в работе.
Основной вопрос, который возникнет. А как складывать то? Этот вопрос в первую очередь стоит развернуть в себя.
Уберите все противоречия. Страхи, обиды, злобу и т.д. Все то, что является преградой во взаимоотношениях с людьми. Через это сможете найти свой стержень, понять, что в вас есть такого, что могло бы актуально. Почему строит убрать? Потому что когда вокруг человека проблемы, конфликты, он, как правило, закрывается. Внутренне как бы в оборонительном состоянии. Внутренний ресурс снижается и хватает сил и творчества только на поддержания потребностей тела.
Стоит разделить навыки, приобретаемые со временем и тот самый стержень, талант потенциал который скрыт. Создав фирму, вы можете изучить бухгалтерию и вести параллельно ее сами, можете набирать сотрудников, изучить кадровые вопросы, заниматься логистикой. Это все приобретаемые качества. На своей фирме бывает приходиться вникать, во все должности.
Но как только вы увидите в себе свою фишку, то из прицепного вагона перейдете в режим локомотива. Сможете двигать компанию. Когда человек работает в творчестве, в своем ключе, использует тот ресурс, с которым он родился. То есть занимается тем, чем и должен по своей сути заниматься. Получаются отличные результаты.
Есть изречение Архимеда: «Дайте мне точку опоры, и я сдвину Землю»
Ваш талант это тот самый рычаг, поняв свои возможности, надо еще понять, а куда этот рычаг приткнуть. К примеру, человек понял, что у него хорошо работает логика, он хорошо систематизирует и описывает процессы. Талант в этой области. Дальше что? Или человек понимает, что ему нравится ездить по городам, он не устает, и относительно других людей у него лучше всего это получается. Он хорошо ориентируется, в любом городе приехав, может организовать начальные процессы работы. У другого хорошо, получается, гармонизировать взаимоотношения людей. В коллективе, между двумя людьми, или массой людей. Не зависимо от вариаций. У кого - то талант в ораторстве, индивидуально или коллективно, держать зал людей как на одном дыхании. У кого то может быть развит интеллект, у него идеи просто сыпятся, он не может по - другому. Но материализовать свои мысли не может. Начинает перестраиваться, несколько месяцев тыркается, и в итоге разочаровывается, потому совсем ничего не получается.
Можно себе представить, что один человек, придумает идею, допустим связанную с товаром, произведет товар, дальше красиво все оформит, подведет продукт для конечного потребителя, форму и содержание. И сам же будет продавать. То есть все процессы будут через него. Он зачахнет быстро, сдуается. Будет апатия, потому что потребность в одном, а сам себя насильно заставляет делать другое. Если в виде образа, то можно это представить, как хороший талантливый пианист. Готовится к концерту, играет. Сам делает афиши, бегает, расклеивает, сидит на кассе продает билеты, участвует во всех процессах. В какой форме он сядет за пианино и исполнит произведения?
У многих кто пытается создать бизнес, хватает сил на организацию его, а на развитие и управление уже не остается совсем ничего. И концерт хреновый, и клиенты не довольны или вообще их нет, потому что, силы еще закончились до того, как нужно было посидеть за кассой.
Кто то скажет ну а как по - другому, нужно за всем следить, все контролировать. И если нет возможностей взять человека делать все самому. Конечно это так. Но во всей это суете человек забывает, что он пианист, и в этом его талант. От этого зависит, какой будет концерт и будет ли вообще. Остальное, можно делать, помогать, но не путать талант, потенциал с приобретаемыми качествами кассира, курьера и т.д.
Тут как раз и сыграет большую роль, гармоничный партнер, у которого талант в том, что афиши будут расклеены, билеты все проданы, и инструменты настроены. Зачастую бывает такое, что и люди идут не на конкретного пианиста, а грамотно сработал человек, который все это организовывал. И если два таланта сойдутся, то и аншлаг будет, и люди будут довольны игрой.
Концерт закончился, прибыль получена. Дальше происходит взаимодействие людей. Обсуждение вопросов, проблем, идеи о том как и куда дальше двигаться. И если не вскрывать противоречия дело до второго концерта может и не дойти. У пианиста может взыграть гордыня, что весь концерт, строится только на нем и т.д. У организатора ревность, что всю работу проделал он, и пианист только долбил пальцами по клавишам.
Нужно выявить причины появления таких мыслей, и отношения.
Здесь очень хорошо работает механизм взаимодействия на трех уровнях.
Назовем их условно: Духовный уровень, Чувственный, и Телесный.
К духовности относится общение, культура, мысли, вера. Санкт – Петербург можно сказать духовный город. Искусство, архитектура, живопись. Человек интересуется высоким, духовно растет.
Москва, более материальный город, приземленный. Телесный уровень
Новосибирск, к примеру, больше чувственный город. Научный городок, так вообще полет души. Кстати сейчас очень много идей и новых проектов идет именно от туда. По большому счету, потому что люди живут чувствами, отсюда открывается творчество. Нет страхов и прочих вещей. Когда человек живет больше чувствами, интуиция работает на полную катушку.
Пример на взаимоотношениях в семье между мужем и женой.
Муж приходит с работы, жена интересуется делами мужа, происходит общение. Разговор, обмен мыслями. На уровне друзей. Вместе гуляю. Духовно взаимодействуют. На этом уровне все гармонично. Муж так же интересуется делами жены. Ее внутренним состоянием, что ей интересно. Ее содержанием, а не только формой.
Телесный уровень – Поцеловал, обнял, интимная жизнь и т.д.
И связующее звено чувственный уровень. Люблю, безусловно, принимаю.
Когда есть дисбаланс, появляются конфликты, проблемы. То есть, если у человека перегиб. Он живет только потребностями. Есть, спать, секс. Живет только телом, животный уровень. Человек мыслит как потребитель. Соответственно у такого человека определенные проблемы по жизни. Причины лежат как раз в его мировоззрении. И бизнес не получается организовать, или бизнес есть но с партнером все время проблемы.
Перегиб в духовность, появляется гордыня. Я великий, возвышения себя
Выходом является, держать чувственный уровень, взаимоотношение на равных. Принятие ситуаций и людей, безусловно. Необходимо отделять человека от его поступков.
Тема достаточно обширная, если кому, то интересно можем более подробно поговорить.
Со своим талантом разобрались, партнера нашли, научились с ним взаимодействовать. Дальше стоит перейти, не посредственно к роду занятий. Каким бизнесом заняться. Или как перестроить старый бизнес под новое время.
Россия - достаточно молодое государство, если считать с момента распада СССР. С этой точки отсчета происходило движение в разных фазах развития. В начале это были лихие 90 - стые, бизнес был хаотичный, все ринулись в торговлю, многие правила игры тогда только формировались. Последняя фаза, которую застали, это кредиты, которые предлагали со всех сторон, практически не возможно было сходить за хлебом, по дороге обязательно, что - нибудь втюхают в кредит. Ушел за хлебом, пришел с телевизором. Прошу без фанатизма, это больше условно. И конечно - рост потребления. Сейчас и с тем и другим явно, что - то происходит.
Период потребления спадает, народ уже не бежит менять сотовые телефоны каждые 3-6 месяцев. И многие компания ощущают сильный спад. Практически во всех областях происходит сворачивание. Единственное что народ как кушал, так и продолжает кушать, и продуктовые магазины еще более или менее в строю.
Сегодня происходит смена фаз, и кто быстрее пронюхает, тот быстрее сможет на этом поймать свою волну.
Конечно, важно связать свой бизнес именно со своим талантом и потенциалом, и талантом своего партнера. Но самое главное начать чувствовать, и интуитивно выйти на новый виток развития. Многие вещи сейчас в открытую сложно говорить, нет еще понимания и готовности к новому.
Это примерно так же как в начале 20 века, кто – нибудь, говорил бы про полеты в Космос. Время сейчас сжимается, и технологии быстрее обновляются. Поэтому, проводя параллели, полет в Космос уже будет не через 50 лет, а ближайшие годы.
На почту мне приходят разные письма, кто - то занимается уже какой то сферой бизнеса, и ищет партнеров. Можете писать мне, может быть смогу помочь и связать разных людей.
Кому интересны новые технологии, и как на них выйти так же можете обращаться.
Большая просьба писать из какого вы города, и оставлять какие - нибудь контакты.
Мой e-mail: Thinen@mail.ru