Печать

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
1 час 1 день 1 неделя 1 месяц Навсегда

[Naomi79]

Valeri 280
Если вы во что-то верите, то очень советую почитать статью Березовского
http://pozitron.org/kak-zarabotat-bolshie-dengi.html

[Идеи Малого Бизнеса]

[таня180]

Сама не верю но мне в связи с последними событиями в моей фирме советуют обратится к ведуне. Бизнес у меня малый и молодой но происходит закономерно (только в том случае если пошла прибыль) то поломка машины то на объекте срыв и нужно покрывать расходы, а если месяц плохой и только срабатываем в ноль то никаких эксцессов не возникает.   

[STEN]

У меня ,с одним магазином ,такая фигня.
Он(магазин) всегда был показателем соотношения: аренда-выручка.
С этого Нового Года, вообще мрак и тишина. Закрывать жалко.
Кто, говорит продавца менять(проверенный,тоже жалко),кто попа привести,а кто ,и к знахарю(экстрасенсу- энто по научному).Что ,по этому ,скажут люди добрые.
И, вообще,верите ли Вы в это?
Я, закоренелый материалист,но верю,что что-то есть.Но, не в такой степени.
 

ахахахах давай я сниму порчу)))))))))))))))))))) за пару штук, помашу кадилом))

[Идеи Малого Бизнеса]

[welikii]

сия беда лечиться ребредингом.
поменяйте вывеску,переставьте стелажи,поменяйте продавца,обновите магазинчик:)

раз уж на попов готовы тратиться,так лучше потратьте на это:) а за копеечку порчу с магаза не снимеш:) выдоят под самое н///уйся. типа диавол паселился и гнездо свил...тута кадилом не отмахаешся:)

[aayakov]

сия беда лечиться ребредингом.
поменяйте вывеску,переставьте стелажи,поменяйте продавца,обновите магазинчик:)

"Если бардель работает в убыток, меняют девочек, а не мебель."  (с) из истории ребрендинга

Обычно проблемы малых бизнесов зависят от кривизны мозгов авторов - владельцев, директоров, хозяев - как ни назови.

p.s. из наблюдений за собой.

[Идеи Малого Бизнеса]

[Supa_fly]

Работаю сейчас в крупном холдинге. Видела как все начиналось с 10 человек и двух комнат в полуподвальном помещении (правда в центре )) Сейчас, через 8 лет с момента моего присоединения - 350 человек штат, многомильонный бизнес, представительства по всей средней азии и кавказу, крупнейшие клиенты рынка. Полная чаша, в общем. Не сказать, что акционеры дюже умные, но прыткие и попов приводят регулярно. Раз в год точно. Крестики нарисованы возле кабинетов, бухгалтерии и др. стратегически важных отделов. И бабкам-гадалкам они ходят. Думаю, работает вся эта тонкая кухня. Особенно когда сам в нее веришь.