Я с хабаровска. У нас много пейнбола. Но еще больше людей которые не играли в него.
Про лазер таг вообще молчу.
думаю тебе виднее так как ты уже занят этим.
Просто щас ищу идею как денег заработать. Причем поставил планку 150.. 200 тыс в месяц
прибыли. Ну не сразу конечно
В принципе вложить 1,5..3 млн руб в хороший проект - это норма. И даже скромно как-то...
1. На мой (дилетанский
) взгляд квадрат 200 на 200 метров мало отличается от
пейнтбольного. Ну по крайней мере если еще не пробовал играть. А думаю что
клиентам приходится объяснять отличия от пейнтбола. Конкуренция как никак.
А на поле 5 на 5 км. Можно проводить широкомасштабные военные операции
со временем не 15.. 20 мин бой а потом все сначало, а одну но долгую с тактикой
и СТРАТЕГИЕЙ и время не 15 мин а весь световой день. Думаю геймплей совершенно
другой. Ведь между Сталкером по сетке и Контстрайком есть огромная разница ( ну кто
играл достаточно много)
2. 40 пушек - конечно дорого. Но с другой стороны они же не пылятся на складе. Они
работают. Значит приносят деньги. больше денег.
3. Ну на счет ноу проблем с клиентами - сомневаюсь. Пока раскрутишь, всем объяснишь,
особенно отличие от пейнбола, некоторое время пройдет. А расходы никто не отменял.
Причем каждый месяц.
Хмм... эт почему с полигонами проблем?...
Мне кажется что в любом городе есть места. Надо тока поискать получше.
А это уже дело техники.
4. Интерестно.. интерестно... Это от кудова основной доход идет?
Вот с этого места по подробней... Поясни...
5. Конечно реклама в СМИ тока на бартер или на хорошее предложение.
Допустим ты организовываешь турнир но денег не платишь, корпоративы платят
за рекламу (баннеры, упоминания, призы и т.д.) СМИ, СМИ показыват.
Ха-ха-ха... Почитав плотно ваш форум, использую самый распространенный прием.
За твою рекламу платят другие
и даж рады этому
6. ПРо полный спектр услуг.
Я предлагаю продавать клиентам не просто аренду оборудование и немного организации,
а Полный готовый продукт под ключ. Затратно? ДА! Сложно? КОНЕЧНО!
НО.... Ты тока подумай об уровне прибыли.
Сейчас представитель среднего класса ( наиболее перспективный клиент во всех областях
бизнеса) обленился и привык к хорошему сервису. Ему различие в 10% цены у разных
конкурентов не существенно. Он смотрит прежде всего на качество услуги.
Пример.
Так получилось что мой бизнес был связан с кредитами. Поэтому много знакомых из разных банков. Мы полгода каждую пятницу ходили в компьютерный клуб на ночь поиграть по сетке в Сталкера. В среднем одновременно играло 10..12 чел. Итак посчитаем. Каждый такой поход обходился на одного человека
1. Аренда компьютера в клубе - 240 руб ( за ночь )
2. Стоянка автомобиля на ночь - 100 руб ( опасно оставлять на улице
)
3. Попить и поесть ( энергетик, гамбургер,сникерс) - 150 руб.
4. Бензин доехать и уехать - 100 руб
Итого 590 руб
в месяце 4..5 пятниц
590 руб * 5 пятниц = 2950 руб.
Тоесть за месяц каждый из нас тратил 3000 руб тока на данную развлекуху.
Так почему бы не потратить эти деньги один раз в месяц и получить один день
весьма активного отдыха. Да и впечетлений как раз хватит до следующего раза.
Думаю что человек со средним достатком вполне может потратить 3000 руб в
месяц на один день активного отдыха.
Хотя есть и минусы. Обычно деловые люди имеют очень не много свободного времени и для них один день - непозволительная роскошь.
Вот я дааавно уже хочу попробовать пейнтбол. Тока надо не менее полдня на это выделить.
ну нет у меня такой возможности
Вообще-то то что я пишу правильнее принимать как рассуждения а не предложения.
тема для меня нова,но интересная. Но прежде чем всерьез ею заняться, надо внимательно
изучить, просчитать и оценить перспективы. А то вбухаешь в нее пару лямов и прогаришь...
Обидно будет... Очень...
Если не сложно, мож напишите какие нибудь реальные цифры.
Месячные затраты, выручку, прибыль, налоги...
Именно реальные цифры для прогнозирования рентабельности предприятия.
А то обсуждаем больше какие-то абсолютно не относящиеся с деньгам проблемы.
Игра наверно очень интересна, но деньги то надо заработать.
суть я уловил. поставщик и цены есть.
теперь надо считать рентабельность и перспективу а данных мало. Все цифры с потолка брать приходиться. А не хотелось бы...