Вступление.
На основании нашего опыта общения с инвесторами, хочу предложить наш взгляд на этот проект. Данный проект не является предложением продать какой-то товар в Китае. Наша цель - создать систему продажи товара на внутреннем рынке Китая с поэтапным переходом на организацию производств на месте за счет прибыли от торговых операций. Многие ошибочно считают, что огромный экспорт Китая говорит и о его внутреннем рынке. Однако, это совсем не так. Внутренний рынок Китая похож на ситуацию в России в девяностых годах, а именно переизбыток денег у населения и отсутствие качественных товаров. Каждый день, на внутренний рынок Китая выходят десятки компаний со всего мира с предложениями для богатых китайцев. Наше предложение - заполнение рынка для среднего класса. Поставка доступных для многих качественных товаров. Этот рынок огромен и пока мало занят. Именно с этой точки зрения,м я прошу рассматривать наш проект.
Наш план предусматривает поэтапное финансирование, т.е. задача - финансирование - отчет, потом следующая задача.
Краткое описание проекта.
Продается доля в уставном фонде предприятия, в размере 50 %.
Цена предложения - 150000 USD и более.
Цель проекта: создание компании и выход на внутренний рынок Китая для удовлетворения существующего спроса на продукцию продовольственных предприятий.
Основная клиентура – средний класс китайского общества.
Принцип работы – качественные товары по приемлемым ценам.
Подготовительная работа
Подготовка к работе началась в мае прошлого года. Работа велась с привлечением как русских специалистов, проживающих в Китае, так и китайских. На данный момент, работает команда из 3 человек. По итогам подготовительной работы за это время были достигнуты следующие результаты:
- Было отработано несколько вариантов доставки продуктов в Китай
- Установлены личностные отношения с импортерами
- Изучена юридическая база внутренней торговли.
- Разработана схема, состоящая из нескольких компаний, позволяющая минимизировать налоги, поднять уровень надежности работы в рамках законодательства.
-Проведены переговоры с отделами сбыта торговых сетей, таких, как 7\11, Vangaurd, Tesco, Metro, Aeon, Trustmart, Lotus, Wallmart на предмет установления взаимовыгодных отношений в работе.
- Подготовлен и переведен на китайский язык электронный каталог продукции для поставки.
- Переведена на русский язык правовая документация по таможенным услугам.
- Проведена серьезная маркетинговая работа по анализу ситуации с намеченными к поставке продуктами. Проведено сравнение по качеству, цене, распространению продуктов, частоте потребления. На основании анализа было выбрано несколько продуктов, с которых можно начинать поставки, а именно: соки 100%, нектары 70%, минеральная вода, сухое и свежее молоко и продукты на его основе, мороженное, технический шоколад. Поставка этих продуктов может осуществляться на десятки миллионов долларов в месяц при максимальной рентабельности поставки. В дальнейшем, естественно, список будет расширяться.
Сбыт планируется построить в следующих направлениях: Гуанчжоу, Шеньжень, Шанхай, Гонконг и др. города южного Китая (сами мегаполисы и их пригороды), население в данном секторе составляет около 700 млн. человек.
Структура инвестиций:
-решение Административных вопросов, связанных с регистрацией необходимых компаний в Китае ($25000). Это подразумевает регистрацию компании в Гонконге и двух компаний на материке (Гуанчжоу или Шеньжень)
Инвестиции в оборотный капитал:
- Сумма инвестиций - $75000
- Обслуживание финансового инструмента
- Таможенный пошлины и НДС при ввозе
- Расходы в порту приемки, соблюдение необходимых формальностей
Прилагаем расчеты по одной позиции (нектар из натуральных соков)
Расчеты по инвестиционному предложению.
Мы приводим расчет на семь контейнеров, т.к. это делит первоначальные расходы на партию товара. Возможна поставка меньшего количества или поставка сразу нескольких товаров в первой партии. Это предмет обсуждения.
7 контейнеров – 133000 упаковок
Стоимость товара на условиях CIF Гуанчжоу или Шеньжень 7 х 12700 = $88 900
Импортная пошлина на данные виды сока – 35% = $31 115
НДС – 17% = $20 402.55
Дополнительные расходы
Портовые расходы – $2 450
Покупка штрих – кода на все виды сока – $1 050
Прохождение анализа всех видов сока – $420
Эскизы этикеток –$700
Печать этикеток – $2 450
Обслуживание финансового инструмента – $10 000
Оплата труда работников - $2400
Непредвиденные расходы – $3950
ИТОГО: $74 938
Таким образом, с/с 1 упаковки сока =$1,2
Цена продажи оптовым компаниям в Китае (данные подтверждены для различных регионов Китая), составляет $1,5 –$1,6
Таким образом, прибыль составляет $0,3 - $0.4 на одной упаковке.
На партии общая прибыль составляет $ 39900 - $52 200
Полный цикл – до 30 дней.
Начиная со второй поставки, общая прибыль возрастет за счет уменьшения дополнительных расходов на сумму $7520 и составит $47420 - $59720.
Также понятно, что данное количества товара очень мало для Китая. Мы имеем возможность продавать товара в 10 раз больше.
Риски проекта
Как и любой проект, данный проект имеет коммерческий риск. Однако, по нашему мнению, чем лучше изучена суть вопроса, тем меньше риск. Было проведено много консультаций с китайскими специалистами. Поэтому была придумана безопасная схема с тремя фирмами, задачей которой является сохранение контроля над товаром и риски на самые минимальные суммы.
Заключение
При желании, через три месяца, Инвестор имеет право заявить об увеличении объемов поставки за счет дополнительного финансирования или не изъятии своей прибыли из оборота. Данный вопрос решается автоматически по любой из предложенных схем.
Данный договор рассчитан на год поставок. При желании Инвестора пролонгировать договор на следующий год, он извещает за два месяца до истечения срока действия договора компанию в письменном виде, и договор пролонгируется автоматически.
Также Инвестор имеет право направить к нам своего представителя для постоянного контроля над ведением работы и расходованием средств. Это, по нашему мнению, создаст атмосферу доверия, столь необходимого в нормальном деле.
Мы готовы ответить на любой вопрос инвестора в рамках нашего проекта.
Контанты
Моб. Телефон: +7(926)543-99-07
e-mail: russiantrade6@mail.ru
Skype: Vadim_rah