Идеи Малого Бизнеса

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Автор Тема: 10 особенностей мышления успешно действующего руководителя  (Прочитано 9052 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.
Понравилась эта тема - поделитесь ссылкой на нее в соцсетях:

psihodiller

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 1

10 ОСОБЕННОСТЕЙ МЫШЛЕНИЯ УСПЕШНО ДЕЙСТВУЮЩЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

1. Способность смотреть на ситуации с разных сторон. Сильные лидеры не нуждаются в обилии данных. Обладая глубокими и широкими знаниями, они интуитивно понимают, как далеко могут зайти в своих взглядах.
2. Способность к одновременному решению нескольких проблем одновременно. Слишком высокий показатель упорства для успешно действующих руководителей нежелателен. Требуется гибкость, составляющая важнейший аспект поведения лидера.
3. Устойчивость в ситуации неопределенности. Это одно из главных качеств лидера: ему не страшна неизвестность или отсутствие обратной связи. «Белые пятна» не мешают его деятельности. Он справляется со своим делом и без немедленной обратной связи и разрешает проблемы, непосильные для других, неспособных к действиям в условиях неопределенности.
4. Понимание. Успешно действующие руководители высшего уровня обладают высокой восприимчивостью, отличаются развитой интуицией. Им присуща способность, которую можно назвать "проворством в уличной толпе". Они схватывают суть дела интуитивно и быстро, обнаруживая удивительную способность отличать существенные стороны ситуации от несущественных.
5. Способность брать управление на себя. Лидер легко входит в роль руководителя с момента своего назначения, не извиняясь за него и не обращая внимания на претензии тех, кто считал себя кандидатом на данный пост. Он не позволяет их разочарованию, зависти и ревности мешать выполнению своих обязанностей.
6. Настойчивость. Успешно действующие руководители при отсутствии ригидности и догматизма уп0pн() выполняют задуманное, даже если их точка зрения оказывается непопулярной. Им присуще интуитивное понимание, за какие идеи следует держаться, при этом они активно интересуются всеми доступными данными. Их не пугает несогласие с ними других.
7. Способность к сотрудничеству. Успешно выполняющие свои функции лидеры умеют подавлять свою враждебность и действовать эффективно, несмотря на нее. Им удается нивелировать свои неприязненные чувства. Такому руководителю свойственны умение разговаривать с людьми, такт, возможность общения на любом уровне. Благодаря хорошей способности к межличностным контактам он добивается основательной поддержки в организации для себя и своих идей. Лидер умеет сдерживать свою враждебность и агрессивность.
8. Инициативность. Успешно действующий лидер активен. Он ведет в атаку. Ему понятны возможности, ускользающие от внимания других. Он знает, когда начать это часть его интуитивного знания. Когда другие колеблются, он действует. Инициативность такого руководителя включает одно из основных качеств, ведущих к успеху, способность рисковать.
9. Энергичность. Руководителю трудно добиться успеха, не обладая выносливостью, без физических и интеллектуальных возможностей. Запас физических и интеллектуальных сил пополняется за счет огромной энергии успешно действующего лидера. Такой руководитель продолжает дело, когда другие уже падают от усталости.
10. Независимость. Добивающиеся успеха руководители осознают границы своих возможностей, сотрудничают с другими, прислушиваются к ним, но когда дело доходит до принятия окончательного решения, они проявляют независимость. Приняв решение на основе всех имеющихся в их распоряжении фактов, они придерживаются его. Такого лидера нельзя принудить присоединиться к решению, с которым он не согласен: он скорее подаст в отставку, чем станет делать то, что идет в разрез с его взглядами и убеждениями.
По материалам исследования компании «Фортуна 100» Дж.П.Кенджеми и К.Дж.Ковальски.
© neobrahman.livejournal.com
Записан

Идеи Малого Бизнеса


5566

  • Moderator
  • Sr. Member
  • *****
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 2065

psihodiller
Примеры таких руководителей в студию!
Христовым заповедям более 2000 лет. Все с ними согласны, однако, никто по ним не живёт.
« Последнее редактирование: 15 Сентябрь 2008, 22:25:25 от 5566 »
Записан
Нет зависимости - не будет и равенства.

Bergmann

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 467

Христовым заповедям более 2000 лет. Все с ними согласны, однако, никто по ним не живёт.
Не все!!!
Записан

Идеи Малого Бизнеса


5566

  • Moderator
  • Sr. Member
  • *****
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 2065

Христовым заповедям более 2000 лет. Все с ними согласны, однако, никто по ним не живёт.
Не все!!!
Согласен. Был не прав. Извеняюсь.
Записан
Нет зависимости - не будет и равенства.

mor_alexic

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 229

Я не понимаю, не лень было автору выкладывать эту статью. Всем ведь понятно, что универсального ничего не бывает, а тем более качества хорошего руководителя! Сколько можно??? Сколько авторов, столько и мнений. По мне так, самое главное и в жизни, и в бизнесе - это быть самим собой, не изменять своим принципам по жизни и ни под кого не прогибаться. Сколько бизнесменов за последние два века были успешны? Тысячи, тысячи и тысячи!!!!! Приэтом ведь нельзя сказать, что они как люди и как управленцы были одинаковы!!!! Кто-то был диктатором и его все не навидели, но он знал, что нужно людям и давал им это (когда была необходимость), поэтому они были с ним. А кто-то был либеральным и демократичным, что называется "дружил" с коллективом и тоже давал, что нужно людям, и люди тоже от него не отказывались и бизнес его процветал. Главное - необходимо понимать, что другие люди хотят в принципе, и что они хотят лично от тебя и давать им это!!! ;)
Записан

Идеи Малого Бизнеса


Valeri 280

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 424
  • Ищите и обрящете

Действительно.Ничего эта инфа не дает и человека и его отношение к бизнесу не поменяет. :)
Записан

wikmodus

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 42
  • "Сохрани дерево - сожги книжку"

"– Ну хорошо, – сказал Моисей, – я понял, что это чудо. Куст горит и не сгорает. Допустим, что это чудо…
– Ну что это ещё может быть?… – устало спросил куст.
– Оптическая иллюзия. – сказал Моисей, почёсываясь. – Галлюцинация. Тут растут такие грибы…
– Ты их что, ел?… – спросил куст.
– Нет вроде. А может, это значит только, что у меня две галлюцинации – что куст горит и что я не ел грибы. А на самом деле куст не горит и грибы я ел. Знаешь моего брата Арона?
– Конечно знаю! – закричал куст. – Я Господь твоего народа! Я вас, козлов, всех знаю!
– Ну вот он разговаривает даже с едой, которую ест.
Куст промолчал. Он размышлял о том, как плохо быть растением и не иметь крепких, сильных, подвижных конечностей, способных сжиматься в кулаки."
 ;D ;)
Записан

Идеи Малого Бизнеса


аlуоnа

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 82

Действительно.Ничего эта инфа не дает и человека и его отношение к бизнесу не поменяет. :)
К сожалению это так. Но это проблема не только руководителя, а вообще любого человека. Людям, к сожалению, оч сложно меняться. А некоторые не считают нужным это делать.
Записан

Ирина модератор

  • Moderator
  • Hero Member
  • *****
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 3912
  • Способности можно узнать только попробовав.

Действительно.Ничего эта инфа не дает и человека и его отношение к бизнесу не поменяет. :)
К сожалению это так. Но это проблема не только руководителя, а вообще любого человека. Людям, к сожалению, оч сложно меняться. А некоторые не считают нужным это делать.
Ремарка: меняться, причём в объективно лучшую сторону ,могут только умные люди!)

Идеи Малого Бизнеса


 

Рейтинг@Mail.ru Рейтинг Досок Объявлений

Homeidea.ru © 2006-2018
Мы в социальных сетях
Реклама на форуме

Страница сгенерирована за 0.263 секунд. Запросов: 32.