Печать

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
1 час 1 день 1 неделя 1 месяц Навсегда

[Александр К]

Работали с партнером 15 лет в Беларуси, условия 100 раз менялись, как в законодательстве, так и в бизнесе. Начинал зеленым юнцом, а сейчас многое изменилось. Мои бизнес-идеи и реализация - его бухгалтерия и директорство. ( доли 60 его, 40 моих в учредительном договоре), многое выведено за рамки данного предприятия, и там я не хозяин. Решили разойтись. Подскажите реальные работающие методы распределения прибыли и как с этим  покончить??

[Идеи Малого Бизнеса]

[5566]

Заказываете независимую оценку всех видов ваших совместных дел и распределяете в соответствии с долями. Допустим он вам за вашу долю в одном деле отдаёт на данную сумму долю в другом деле.
Первый - делит. Второй выбирает первым.

[Evgesha]

Лучше сразу начанать без партнера ... 

[Идеи Малого Бизнеса]

[divan]

Независимая оценка бизнеса - проводится независимым оценщиком (с лицензией).
Выводится стоимость тремя методами: затратным, сравнительным и доходным.
Затем отчетная стоимость - оценочная.
Из нее и исходите, если вы решили выйти, то ваш партнер выкупает вашу долю согласно распределения по уставному капиталу 60 на 40. Это если по человечески.
А если он будет бочку катить, то получите лишь то, что в основной фирме. А чтобы доказать, что другие дела выводились без вашего ведома, необходимо будет предварительно до оценки провести полную аудиторскую проверку. Затем суд и т.д. и т.п.
Поэтому оптимальный вариант - оценщики и затем вы договариваетесь нормально.

[maximus101]

согласен с диваном, но мой совет будет лучше возьми свои 40% и иди себе с миром , тем более что ты начинал с ним зеленым .

Потому что придет время когда у тебя будет какой нибудь зеленый и он может так с тобой поступить.

А сунишся в суды заплатиш адвокатом и столько нерввов потратиш что забудиш про любой бизнес не че делать не сможеш

[Идеи Малого Бизнеса]

[1212121213]

Еще и еще, партнер - ето совсем не есть хорошо.

[Hapugus]

     Партнёры - это Очень хорошо. Другое дело, что должны быть отношения дружеские помимо деловых. При таком подходе всё само собой решается. У меня, например, партнёр в Англии. Бизнес сейчас(пока я в Питере) полностью на нём. Я прекрасно понимаю, что 50 на 50 уже несправедливо. Соглашаюсь за "ничего не делать" на 20% и никаких претензий. За это время я "раскачиваю" 2 новых бизнеса, в которых партнёр участвует только деньгами. Зато потом уже он, ничего не делая, получает по 30% с бизнеса в Питере.
     Самому нереально держать одно дело(или несколько), каких бы управленцев вы не наняли. Это будет не их бизнес - для них это "просто работа". Какой % не поставишь - "живого" интереса и участия с полной отдачей не будет.

     Оценка же любого бизнеса со стороны - это изначально недоверие друг другу и нежелание(неумение) договориться. Никакого развития при таких отношениях на мой взгляд не будет.

[Идеи Малого Бизнеса]

[wikmodus]

( доли 60 его, 40 моих в учредительном договоре), многое выведено за рамки данного предприятия, и там я не хозяин.

Ну сделали оценку то при том, что за партнером директор и бухгалтер (и многое выведено за рамки данного предприятия, и вы там не хозяин)  
Или всеж разошлись 60 / 40?...

[Hapugus]

     По-моему, это жадность/глупость. Если бизнесу 15! лет, то вы оба должны быть обеспеченными людьми. А когда у тебя есть деньги и возможности - ссориться и делить - это тупняк =)ъ.

[Идеи Малого Бизнеса]

[Дамир из Орска]

А я из -за этого консалтинговый бизнес потерял, в смысле поссорились с партнёром и бизнес умер

[Hapugus]

     Гибче нужно быть - гибче. Строить долгосрочные деловые отношения. Потом бизнес как правило растёт. Появляется 2-3 смежных направления. Можно поделить направления и продолжать работать вместе.
     Если хорошие отношения и налаженный бизнес, то тупить и ссориться - глупо - потеряют все.

[Идеи Малого Бизнеса]