Как ведут себя большинство предпринимателей при найме на работу? Как парень впервые идущий на свидание. Поверьте, вам нечего боятся. Но это не столь важная проблема. Почти все предприниматели делают прямо противоположно названию заголовка. Они увольняют очень медленно.
Увольняя медленно, вы позволяете работнику халявить и приносить убытки. Вначале вы допускаете какую-то оплошность, затем вы принимаете её как должное. А потом он напортачит ещё больше и для вас эту будет нормально. Что дальше? Дальше он свесит ноги и будет командовать вами, говоря, что и как нужно делать.
Но как сделать так, чтобы он приносил прибыль. Небольшая часть предпринимателей следует совету заголовка, и увольняют очень быстро. За любую оплошность, прописанную в соответствующем документе. Они не просто увольняют, они не беспокоятся, что никто не сможет его заменить. На этот счет у них уже есть запасной план. Так что работа не прекращается и при увольнении. Работник заменяется.
Необходимо тщательно подходить к выбору сотрудников. И нанимать медленно. Но в тоже время в вашем штате должны быть люди, которые очень быстро заменят уволенного. Можно следовать следующей схеме. У вас два сотрудника. Один делает задание А, другой Б. Они делают его две недели, а потом меняются. И следующие две недели сотрудник 1 делает задание Б, сотрудник 2 задание А. Таким образом, если кто-то будет уволит или уйдет, второй заменит его. А вы успеете найти подходящего работника.