Идеи Малого Бизнеса

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Автор Тема: Как эффективно организовывать бизнес и управлять им  (Прочитано 5552 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Александр biz

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 9

Для того, чтобы бизнес рос и развивался, необходима правильная организация и эффективное управление. С чего собственно начинается организация и управление?
1.   Построение организационной структуры
Стандартная организационная структура должна быть отражена на организующей схемы, которая является основой организации бизнеса. Построив оргсхему, вы получаете основу для внедрения остальных пунктов управленческой технологии.

2.   Построение системы коммуникаций
От состояния коммуникационных линий в вашей организации и жизни зависит скорость передачи частиц и информации и могущество вашего бизнеса. Существует внутренняя м внешняя коммуникация. В идеале коммуникационные линии не должны пересекаться между собой и не создавать заторов. Коммуникационные линии должны быть всегда свободными. От этого зависит скорость обмена.
3.   Провести назначение на посты
Обучение постам и обязанностям – одна из главнейших задач при заполнении оргсхемы. Каждый терминал (сотрудник) должен отлично знать оргсхему и материалы и обязанности своего поста, а также свободно ориентироваться в оргсхеме.

4.   Организовать систему управления на основе статистик
Статистики позволяют показывают объем или количество чего-либо по-сравнению с объемом или количеством того же в предыдущем периоде. Управление на основе статистик является на сегодняшний момент наиболее эффективной системой. Опираясь на статистики, отражающие производительность того или иного терминала, отдела, подразделения и организации возможно назначать состояния и выполнять формулы для этих состояний, чтобы наиболее быстро прийти к состоянию изобилия.

5.   Внедрить программу платежеспособности компании.
От того насколько платежеспособна организации и вообще отдельный человек, группа, а также от того, насколько велики ее резервы, зависит состояние бизнеса. Для того, чтобы в финансовом плане добиться процветания и защищенности, необходимо организовать свои финансовые потоки надлежащим образом, добиться превышения доходов над расходами.

6.   Организовать четкий контроль
Когда система управления налажена и функционирует, необходим четкий контроль за исполнением тех или иных распоряжений, планов и т.д.

Успехов вам!
postmaster@powerbusiness.ru
« Последнее редактирование: 17 Август 2007, 23:07:29 от admin »
Записан

Идеи Малого Бизнеса



Ирина модератор

  • Moderator
  • Hero Member
  • *****
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 3911
  • Способности можно узнать только попробовав.

Не впечатлилась, извините...
Трюизмы прописываете и только.
Может, реферат у Вас такой в ВУЗе был?...

RYJONOK

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 1

Более полное описание есть у Хаббарда
Записан
cледи за собой будь осторожен

Идеи Малого Бизнеса


Toti

  • Blocked PM
  • Jr. Member
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 494
  • Все намного проще, чем кажется

Для того, чтобы бизнес рос и развивался, необходима правильная организация и эффективное управление. С чего собственно начинается организация и управление?
1.   Построение организационной структуры
Стандартная организационная структура должна быть отражена на организующей схемы, которая является основой организации бизнеса. Построив оргсхему, вы получаете основу для внедрения остальных пунктов управленческой технологии.

2.   Построение системы коммуникаций
От состояния коммуникационных линий в вашей организации и жизни зависит скорость передачи частиц и информации и могущество вашего бизнеса. Существует внутренняя м внешняя коммуникация. В идеале коммуникационные линии не должны пересекаться между собой и не создавать заторов. Коммуникационные линии должны быть всегда свободными. От этого зависит скорость обмена.
3.   Провести назначение на посты
Обучение постам и обязанностям – одна из главнейших задач при заполнении оргсхемы. Каждый терминал (сотрудник) должен отлично знать оргсхему и материалы и обязанности своего поста, а также свободно ориентироваться в оргсхеме.

4.   Организовать систему управления на основе статистик
Статистики позволяют показывают объем или количество чего-либо по-сравнению с объемом или количеством того же в предыдущем периоде. Управление на основе статистик является на сегодняшний момент наиболее эффективной системой. Опираясь на статистики, отражающие производительность того или иного терминала, отдела, подразделения и организации возможно назначать состояния и выполнять формулы для этих состояний, чтобы наиболее быстро прийти к состоянию изобилия.

5.   Внедрить программу платежеспособности компании.
От того насколько платежеспособна организации и вообще отдельный человек, группа, а также от того, насколько велики ее резервы, зависит состояние бизнеса. Для того, чтобы в финансовом плане добиться процветания и защищенности, необходимо организовать свои финансовые потоки надлежащим образом, добиться превышения доходов над расходами.

6.   Организовать четкий контроль
Когда система управления налажена и функционирует, необходим четкий контроль за исполнением тех или иных распоряжений, планов и т.д.

Успехов вам!
postmaster@powerbusiness.ru
Вообще не о чем, и так все понятно, но до этого есть еще куча вопросов которые нужно решить, что бы бизнес работал, теоретик...
Записан

Ch

  • Full Member
  • ***
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 538

Смесь банальности с чушью. Что-то из серии "Как закадрить девку за 1 минуту"...
Записан

Идеи Малого Бизнеса


eureka

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 458

Ну-ну. Накинулись.
Сразу захотелось найти в этих "трюизмах" зерно истины.

Речь не о том, как стартапить бизнес, а как выстроить из существующего бизнеса структурированную компанию.

С др стороны, понятно, что здесь это никому ненада.
Записан

Toti

  • Blocked PM
  • Jr. Member
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 494
  • Все намного проще, чем кажется

Ну-ну. Накинулись.
Сразу захотелось найти в этих "трюизмах" зерно истины.

Речь не о том, как стартапить бизнес, а как выстроить из существующего бизнеса структурированную компанию.

С др стороны, понятно, что здесь это никому ненада.


Для того что бы выстроить структурированую компанию, этой шпаргалки совсем недостаточно, как в фильме поните, "для Атоса это слишком много, а для графа д' Ля Фер слишком мало..  " :-))
А значит ни о чем :-)
Записан

Идеи Малого Бизнеса


eureka

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Женский
  • Сообщений: 458

Цитировать
А значит ни о чем :-)

Что ж. Попытка не пытка.  :D

Еще одна попытка (че-т я добрая нынче).
Тема-то называется "мой бизнес". Мож это услуги такие?
Записан

Ch

  • Full Member
  • ***
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 538

Я еще раз повторяю - здесь нет советов. Есть только общие глупые слова, для наукоподобия пересыпанные взятыми не к месту терминами...

А с задачей структурировать работающий бизнес я например, уже давно столкнулся. Ну и решаю ее в меру свой испорченности... но херней типа описанной выше не занимаюсь, ибо деньги мои, а "бъют не по паспорту, а по морде".
Записан

Идеи Малого Бизнеса


Omman

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 47

Статистики, потоки внутренние и внешние  :D
Действительно похоже на реферат неуча  :) :)
Записан
 

Рейтинг@Mail.ru Рейтинг Досок Объявлений

Homeidea.ru © 2006-2017
Мы в социальных сетях
Реклама на форуме

Страница сгенерирована за 0.27 секунд. Запросов: 32.