Собрались несколько физлиц, положили в шляпу по например 1 млн. руб., а некто достал из шляпы несколько миллионов и по своему разумению и без всякого бизнес плана, запулил эти финансы в какой-то из действующих бизнесов (ДБ).
"Кто хочет ищет возможности, кто не хочет причины" (С)
Вы же понимаете о чем Я ?
Бизнес реальный именно так и создается, как это не удивительно звучит для юристов. Собрались два человека поговорили, ударили по рукам и понеслось. Документы часто вообще не оформляют, это плохо, очень - но... не из-за того что идея плоха.
А из за того что все люди Сволочи)))
Бизнес будет успешен - люди начнут считать деньги в кармане друг-друга и собачиться.
Бизнес будет убыточен - люди начнут спихивать убытки друг на друга и собачиться.
Согласен с Вами, учитывая что разумно мыслящих предпринимателей и инвесторов на свете очень мало
(способных здраво мыслить, быть терпеливыми и адекватными) - поэтому документы важный аргумент в решении споров.
Сам всегда их оформляю, в этой связи помню слова подрядчика:
"Блин, нам заказчики миллион передают без расписки, а Ты на 200 тысяч просишь"
(и это реально так, очень большие суммы и сделки в РФ совершаются без документов)Не спорю больший капитал можно использовать более эффективно по сравнению с малым, но эффективность зависит не только от энергии и желания руководства ДБ. А ведь квалифицированный управленец не возьмет денег, если у него нет проекта для улучшения ДБ. Проект, если его делают профессионально должен иметь бизнес-план, планируемый финансовый результат, группу проекта. От глубины проработки проекта и профессионализма команды проекта и зависит его успех.
Успех зависит от глубины понимания в первую очередь, от владения вопросом.
Уверяю Вас часто бизнес-план и проект это только формальность.
Причем в бизнесе с оборотами в 2 млрд.рублей
(знаю что говорю).
Не говоря уже о цветочной лавке, все вопросы по ней решаются на одной салфетке за 15 минут.
Так вот, Директор компании, щедро выплачивая двд каждый месяц и всем собственникам, гонясь за все большими и большими результатами, безконтрольно влезая в кредиты, что сильно сказалось в кризисные годы и привело к переформатированию бизнеса.
Сочувствую. У меня тоже машина ломается...
Как Вы считаете может человечеству отказаться от использования машин, если они так не надежны ?
Или ... ?
Дивиденды выплачиваются с прибыли, с доходов бизнеса.
Rentier, 100% это хороший доход, но сколько не вглядывайся в нарисованные вами графиками не увидеть механизма получения такого дохода и ваши приятные словесные мантры тоже этому не помогают.
Человеку для, которого главная цель только спорить и искать занозы ничто не станет аргументом.
А схемы получения дохода до удивления банальны и просты, например:
Выдача займов под залог недвижимости.Мы инвесторы А,Б,В собираем средства по 500 тыс каждый, главным назначаем А.
А, находит заемщика и под залог его недвижимости выдает заем, сроком на 10 лет под ... 24% годовых.
Выплаты ежемесячные.
А, Б,В ежемесячно получают доход в размере ... 10 тыс. каждому.
Рассказать как фура зарабатывает ? Как цветочная лавка ? Ну как то расшифруйте, на примере некоего реального ДБ сколько я получу процентов от этого бизнеса и в какой форме и как я смогу контролировать директора и его поступки, что надо делать если даже есть бизнес план.
Директора Вы сможете контролировать только если наймете его самостоятельно и даже в этом случае есть риск ...
Но стоит ли из-за этого отказываться от использования автомобиля ? (я уже спрашивал)
А теперь еще и напомню: "Кто хочет ищет возможности, кто не хочет причины" (С)
Бизнес, партнерство, сотрудничество это в немалой части
доверие и допустимый уровень свободы - нельзя зарегулировать 100% деятельности и взять ее под контроль на 100% - пока такой инвестор (владелец, директор, начальник) занимается ловлей тараканов мимо него пробегают жирные индейки.
Ну как то так например:
Оборот бизнеса 150 млн. год.
Чистая прибыль за прошлый период - 5 млн. руб.
Уровень первоначальных инвестиций: 1 млн. руб..
Предлагается внести 3 млн. руб за 49% доли в бизнесе, под конкретный проект, способный увеличить обороты на 50% в установленный период.
Бизнес план предоставляется после заключения протокола о намерениях.
И т.д. и т.п.
Это красиво, цифры о доходах есть.
Конкретного проекта нет и не будет, потому что это Пул.
Не будет бизнес-плана в малом бизнесе. Впрочем я не запрещаю Вам его искать))
И Если Вы имели дело с бизнес планом, то знаете, что в нем есть гипотеза о спросе.
Спрос это всегда гипотеза и риск, все остальное рассчетные величины.
Бизнес-плана проекта не будет - потому что это Пул.
И конкретного объекта не будет - потому что это Пул.
Пул это посредник.
Все вопросы Инвестор решает с посредником.
Посредник принимает бизнес решения без участия Инвестора.
Точка.
Пул это группа проектов, состав которых может увеличиваться и/или меняться.
Сегодня мы рассматриваем кофетерий, а завтра купили типографию отказавшись от кофетерии.
Почему ? Потому что это было срочное предложение на выгодных условиях - согласовывать такие решения с малым Инвестором невозможно, неэффективно и неразумно. Тем более неразумно и глупо это делать с группой в виде: "Лебедь, Рак и Щука"
(типичный пример такой группы: топик купи кирпич построй квартиры - бесконечное хождение по кругу в попытке согласовать интересы каждого в отдельности).Пул входит в сделку с бизнесом, без участия, согласования или распоряжений Инвестора.
Инвестор не выбирает в какой бизнес будут вложены средства Пула - если он хочет иметь право выбора, иметь контроль за бизнесом и знать директора, тогда он может самостоятельно найти и войти в долю в любой бизнес по своему желанию.
Как то так ))
Автор
Тема: серьезный вопрос: живет ли кто-нибудь на проценты? (Прочитано 71487 раз)