Идеи Малого Бизнеса

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Голосование

Я думаю, что автор темы...

Грамотный предприниматель, пишет нужные вещи
- 2 (16.7%)
Льет воду и пишет ни о чем
- 3 (25%)
Обычный тролль, и вся тема провокация
- 3 (25%)
Затрудняюсь ответить
- 4 (33.3%)

Проголосовало пользователей: 12


Автор Тема: Нужна помощь. Как начать биззнес с нуля. Пошаговая инструкция  (Прочитано 14141 раз)

0 Пользователей и 2 Гостей просматривают эту тему.
Понравилась эта тема - поделитесь ссылкой на нее в соцсетях:

alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62
Re: Пишу книгу "Бизнес с нуля. Старт без потерь"
« Ответ #15 : 24 Февраль 2013, 14:51:33 »

А почему бы вам с Вашим реальным опытом не присоединиться?
Если подходит - давайте включим в текст, я только за.

Ибо не хочу, чтоб расценивали мою работу как очередной понтовый полет чьей-то "дюже гениальной" :) мысли.
Не для того затевался.
Стремлюсь, чтобы текст вышел максимально толковым и _полезным_ для начинающих. Чтоб плясать начинали от печки. Чтоб понимали, не оттого плясун хорошо пляшет, что сапоги на нем красные, а оттого на нем такие сапоги, что пляшет хорошо.
Чтоб не о сапогах мечтали.

Чтоб в итоге вышло хорошо
мне ДЕЙСТВИТЕЛЬНО важны

_ваши_ мысли,
_ваши_ примеры,
_ваше_ мнение.

Ибо толковый текст пишут сообща.
Спасибо, что поняли и откликнулись.
Истории можно выложить здесь ли прислать на a2e5@yandex.ru
Спасибо.
Записан

Идеи Малого Бизнеса

Re: Пишу книгу "Бизнес с нуля. Старт без потерь"
« Ответ #15 : 24 Февраль 2013, 14:51:33 »

alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62
Re: Пишу книгу "Бизнес с нуля. Старт без потерь"
« Ответ #16 : 25 Февраль 2013, 21:18:15 »

Вцелом схема такая.
1. Сначала натолкнуть на мысль о том, как ПРАВИЛЬНО думать.
2. Начать правильно думать. С этой позиции выбрать то, чем хотим заниматься.
3. Основная операция в бизнесе: продажа. Первая продажа. Регулярные продажи.
4. Четкий пошаговый алгоритм: шаг 1, шаг 2, шаг 3.
5. Вспосмогательные моменты: регистрация, обращение в налоговую, соцстрах, коды ОКВЭД.
6. Делаем бизнес устойчивым
7. Выводим бизнес на стабильно прибыльный уровень.

Пока очень условно: от проблемы - к решению. 
Записан

alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

БИЗНЕС С НУЛЯ. Как стартовать без вложений

Введение
Глава 1. Ошибки традиционного подхода

1.   Быка за рога! Типичные обломы
2.   Почему не срабатывает «рабочая модель». Убытки  
3.   Бизнес без вложений: реалии и вымысел?  
4.   Вприсядку – от печки. С какого конца хватать идею?
5.   Сколько изучать прежде, чем начать  

Глава 2. Суть бизнеса: продажи

6.   Тело – в дело. Продаем продукт своего ремесла
7.   Бригадный подряд. Реализуем продукт чужого труда
8.   Машинным способом. Рост объемов и конкуренция
9.   Учимся продавать без усилий: шаблоны продаж
10.   Стоимость сделки и прибыль. Повышаем ставки

Глава 3. Почему мы медлим

11.   Корень зла: почто претят продажи люду?
12.   Из одного теста. Как перестать откладывать
13.   Принимаем решение меняться
14.   Парашют в помощь. Как пересилить страхи.

Глава 4. Низкий старт. Пошаговые инструкции

15.   Что же важнее, процесс или результат?
16.   Создай и продай. Основные бизнес-процессы.
17.   Модель 1. Продаем ценность. Алгоритм продаж консалтинга шаг за шагом.
18.   Модель 2. Оптовые продажи в сети.

– Бенчмаркинг: подсмотреть у сильного
– Зарабатываем на векторах
– Нужны ли нам знания экономики
– Отход от принципа "зацепиться и удержаться"
– Отрыв от конкурентов. Извлекаем прибыль, торгую в ноль.
– Алгоритм организации оптовых продаж с нуля в сети
 
19.   Модель 3. Розничные продажи в Интернет.  

– Выбираем идею и проверяем спрос
– Создаем реально продающий сайт.
– Принимаем входящие звонки. Шаблоны телефонных продаж. Обработка возражений  
–  Как ищем поставщиков. Подготовка к переговорам. Что и как говорим
–  Как осуществляем юридическую регистрацию. Выбираем систему налогообложения.
– Разбираемся к кодами ОКВЭД
–  Стартовая закупка. Первая продажа и распределение прибыли
–  Выход на уровень стабильных заработков
– Бухгалтерия на коленке. Считаем рентабельность
– Как быть с бухгалтерской отчетностью
– Новый уровень бизнеса. Инвесторы. Как взять кредит.

Глава 5. На пути к финансовой свободе

20.   Пару слов разумных рисках
21.   Деньги как мерило свободы

Заключение

Пока мыслю так. Если чего-то не хватает - укажите.
Исходя из такого содержания, публиковать свои куски я начал не совсем последовательно. Продолжить или правильно перестроить?

« Последнее редактирование: 27 Февраль 2013, 14:54:11 от Элина »
Записан

Идеи Малого Бизнеса


alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

Дальше-то интересно? Выкладывать или нет?
Записан

crazyleg

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 7

Конечно продолжайте, оч.интересно!
Записан

Идеи Малого Бизнеса


alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

НА ПЕРЕПУТЬЕ

Постоянно общаясь с начинающими предпринимателями, я поражаюсь обилию чепухи у них в голове. Кто в этом виноват? Да никто. Бизнесу не учат в университетах. Мы описали типичные ошибки начинающих, чтобы на эту удочку не попались и вы.

Твердо решив начать бизнес с нуля, четко осознайте: традиционная схема не лишена недостатков. Причем сложенная в кучу, масса этих недостатков способна угробить даже вполне здоровое начинание.

Существуют ли иные пути?  
Конечно.
И дочитав до конца, вы с ними познакомитесь. Вы узнаете о трех моделях низкого старта в бизнесе без первоначальных вложений, и как бы не отличались они от ваших теперешних представлений о предпринимательстве, все они работают и способны приносить прибыль уже с первых дней. Даже если какая-то из них на первый взгляд покажется вам ерундой, вспомните о том, что лучше заниматься «ерундой» и быть богатым, чем сидеть на месте, оставаясь умным и бедным. Где бы вы ни жили – в мегаполисе или небольшом райцентре, вы заработаете хорошие деньги, если сами того захотите.

Что нужно? – Решиться и действовать.
Бизнес это просто. Подчас успеха в бизнесе достигают те, кто мало раздумывает о возможных последствиях, а просто берется и делает.
Все препоны у вас в голове. Но кому кроме вас нужны ваши воздушные замки?
Решитесь и действуйте!  


ГЛАВА 2
СУТЬ БИЗНЕСА ЭТО ПРОДАЖИ


КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ НЕ ПРОДАВАЯ

Чтобы зарабатывать, нужно научиться продавать.
Бизнес стоит на продажах.
Ваши деньги – в ваших продажах.
Вокруг множество людей, умеющих что-то хорошо делать, придумывать, изготавливать и слишком мало специалистов по продажам. Налицо очевидный перекос, и мы легко можем сделать лежащий в его основе принцип своим мощным оружием.

Если вы решили взять в руки электролобзик и начать производство мебели, ваш доход ограничен. И не в последнюю очередь, временем, которое вы тратите на изготовление одного шкафа.
Понимаете, к чему ведем?

Однажды решив, что вместо одной мастерской, надо организовать сеть мастерских по ремонту обуви, я быстро зашел в тупик. Простите за грубость, путь от одной мастерской к сети можно озаглавить «Преумножение геморроя», но не прибыли.
Но вернемся к шкафам.

Прибыль за один шкаф в день умножить на тридцать дней, вычесть дни, когда вы занимались не изготовлением, а сопутствующими делами: договаривались с клиентом, согласовывали эскизы, устраняли недочеты, что-то переделывали и выезжали на замеры. Такой нехитрый подсчет покажет, каков ваш «потолок» заработка. При условии, что вы не заболели, инструмент исправен, поставщик вовремя подвозит на склад нужную деревоплиту, все мебельные фасады и фурнитура всегда в наличии, окантовщик трезв, в станок не забыли поставить новый режущий диск, а цветное стекло и зеркало есть кому порезать и отшлифовать края. Но главное: при условии, что у вас стопроцентная загруженность, нет простоев. То есть, если ваши шкафы отлично продаются.
 
Все ремесленники попадаются на эту удочку.
Продавать они, как правило, не умеют и не любят, а учиться им не хочется.

Казалось бы, они уже овладели многими нужными для бизнеса навыками, а этим навыком пусть овладеет кто-то другой. Бизнес-партнер, фирма, реализующая их товар, продавец. Проблема только в том, что хороших продавцов заметно меньше, чем хороших ремесленников.
То есть.
Если вы умеете хорошо продавать шкафы, найдете ли вы специалиста по их изготовлению?
Да десятки и сотни. А наоборот? – Пойдите, попробуйте.

В итоге все выглядит кисло.
Планируемая прибыль отличается от реальной примерно вдвое. Плюс вы очень зависите от всех тех факторов, что перечислены выше: наличия одного, исправности второго, трезвости третьего.

Денег на выходе едва хватает. И если арендатор захочет повысить ставку, ваш помощник потребует прибавку, или вы заболеете или рванете в отпуск – пиши пропало.
Бизнес ремесленника очень уязвим. И очарования в нем, часто, немного. Чувствуешь себя вечно зависимым от кучи людей и событий.

Сегодня в мире прогрессирует кризис перепроизводства. Мы живет в мире избытка товаров. Избытка мобильников и телевизоров, тракторов и автомобилей. Создание любой самой технологичной вещи не представляет технической сложности. Китайцы копируют не только игрушки, но и автомобили, станки и медицинское оборудование. Себестоимость таких изделий минимальна. Вы готовы конкурировать на таком рынке?
 
Сегодня успешный бизнес вовсе не предполагает создание какого-то продукта. Многие известные компании вообще не имеют фабричных цехов и складов, полностью отдавая производство на аутсорсинг. С небольшими оговорками можно утверждать: производить что-либо на любом уровне на территории России сегодня невыгодно.
Так было не всегда, но с каждым днем это все более очевидно.    

По сравнению с ремесленником продавцу куда легче.
Удовлетворяя потребность клиента в товаре или услуге, он и сам весьма востребован.
Его прибыль зависит только от желания и умения продавать. То есть от него самого.
 
Утром вы решаете, сколько клиентов сегодня обзвонить, скольким и когда назначить встречу, встречаетесь, разговариваете, спрашиваете, кого из знакомых вам могут порекомендовать в качестве потенциального покупателя – и делаете свое дело. Причем эффективно его делаете.

И вы нарасхват.
Любой мебельщик захочет с вами работать, а почему нет? Каталог с фотографиями образцов подмышкой, улыбка на лице – вот и весь ваш нехитрый инструмент.

А заработок? В силу того, что ремесленников вокруг много, они конкурируют. А значит, готовы торговаться. Нередки ситуации, когда толковый продавец с реализации одного изделия получает больше, чем ремесленник. Хотя трудозатрат у него куда меньше, он независим, бодр и  уверен в завтрашнем дне куда больше ремесленника.


СТРОИТЕЛЬНАЯ БРИГАДА

Еда, лекарства и жилье.
Три позиции в бизнесе, которые всегда востребованы потребителем. Все три ниши насыщены и в каждой конкуренция, но места пока хватает всем. Строительство, как отрасль быстро развивающаяся, привлекает к себе внимание все большего числа начинающих предпринимателей.  

Небольшая коллектив специалистов, инструмент и узкая ниша – казалось бы, вот рецепт успешного старта в строительстве.

Способность бурить в стенах отверстия любого диаметра и глубины по-прежнему является востребованной на строительном рынке. Для этого используются специальные алмазные коронки и дорогой бур, который не купишь в магазине инструментов на углу. На сегодня специалистов в этой области не так много, они востребованы – почему бы не попробовать?

Заметьте, вы уже не ремесленник, вы бизнесмен.
Вы наняли рабочих, а сами продаете их услуги: договариваетесь с подрядчиками, следите за скоростью выполнения работ, их качеством, наличием расходных материалов, коронок. Ваша задача – подыскивать объекты покрупнее, чтобы сумма сделок была выше, и вы ее выполняете.
В чем подводные камни?

В людях. Вне зависимости от квалификации и уровня зарплат, строители пьют. Значит, будет текучка кадров. Значит, будет срыв сроков. Значит, будет загублено недешевое оборудование. Или украдено. Рано или поздно, многие на этом пути приходят к использованию неквалифицированной рабочей силы – гастербайтеров. И хорошо, если них своевременно из рабочих расписался за технику безопасности...
Но не только в человеческом факторе дело. На фоне того, что в строительстве теперь не принято платить по договорам в срок, всех заработанных денег бизнесмену все равно не отдадут. Тянуть будут до последнего, и, нередко, выплатят не все.

Чтобы подстраховаться, можно заведомо заложить в сумму договора большую  прибыль, но как тогда быть с конкурентами? Достаточно ведь желающих попробовать себя на вашем месте.

Владельцы коттеджей платят лучше, но суммы договоров тут заметно меньше. Плюс их вечно не устраивает качество работ. Вне зависимости от того, как хорошо вы делаете свое дело, ваши отверстия их не устроят. Они видели все иначе. Что края будут ровными, а мусора не будет совсем. И вообще, оно, отверстие, должно быть не там, а вот там. И плевать им на проект. Они хотят вон там, они же говорили, разве нет?      
В итоге, бизнесмен не может рассчитывать на то, что его фирму порекомендуют другим, и сам не спрашивает рекомендаций.

Тендеры? Электронные торги? О, это особая кухня!

Дальше интересно?
Дальше о том, что бизнесу подчас вообще НЕ НУЖНА ИДЕЯ.
Вредна. ;)
Записан

клан

  • Jr. Member
  • **
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 324

Интересно! Пишите, выкладывайте.
Записан

Идеи Малого Бизнеса


alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

Давайте чуть чуть разбавим тему вопросом о том, зачем это все?
Зачем бизнес? Зачем прибыль? Стоит ли рисковать?



БИЗНЕС И РИСК

Что останавливает нас от принятия важного решения? Например, от решения бросить все – и выпустить наконец наружу то, что сжигает изнутри? В немаловажной степени  – что мы не хотим рисковать. Работой, учебой, понятными перспективами, привычными обязанностями, просчитанным будущим. Есть еще ответственность – за то, на что будет жить семья, есть «счастье» настигнет тебя не так быстро, как ты планируешь.
Думаешь ли ты над тем, что станет, если деньги, которые ты задумал вложить в «проект» уже потрачены, а прибыли еще нет? Поздравляем: ты такой же, как все.  

Задумайся вообще над формулировкой «проект».
Проект – еще не дело. Да, projectus по латыни буквально есть «брошенный вперед».
Но долетит ли он, брошенный нами снаряд?
Туда ли упадет?
Те ли коврижки принесет?


Называя свой бизнес «проектом» человек до конца не уверен, что проект когда-то станет бизнесом. Он заранее оправдывает возможную неудачу перед самим собой и окружающими. Заранее готов к провалу.

На вопрос «Сделаешь?» некоторым свойственно отвечать «попробую», «постараюсь», «все, что в моих силах», «буду пытаться». Это увертюра к той же самой опере, название которой «Неуверенность Ивана Белова и к чему она привела». А ни к чему не привела. Очень часто результат подобных начинаний заведомо обречен.
 
Отчего же мы так боимся твердо принять решение? Назвать бизнес бизнесом, а не бизнес-проектом, и начать, наконец, зарабатывать живые деньги, а не планировать и «проектировать» эфимерную, но возможную прибыль?

Все дело в рисках.
Мы не хотим брать на себя риски. Не приобретаем дорогостоящую, но такую необходимую нам программу, пользуясь «усеченной» бесплатной версией, потому что покупка такой программы предполагает риски.
Какие они бывают?

Во-первых, монетарный: что, если на деле эта программа стоит дешевле, а я переплачу?
Во-вторых, функциональный: что, если программа не удовлетворит всех моих нужд в полном объеме?
В-третьих, социальный: что, если я потрачу деньги, а программа не поможет мне достичь намеченных целей?  
В-четвертых, психологический: вот куплю – а программа не оправдает надежд, я ведь буду чувствовать себя виноватым за такую неоправданную трату.

Существует масса людей, способных легко и непринужденно решать множество сложных дел, но старательно избегает принятия решений. Умом понимают – решение принять надо, но потенциальная возможность неудачи останавливает.
Ты не из таких?
Будь честнее с собой: в большинстве своем, мы все такие.


А между тем, каждый из нас принимает сотни решений каждый день, даже не задумываясь об этом.
Позвонить или отложить звонок?
Сесть или не сесть в этот поезд?
Подойти или не подойти с вопросами к шефу?

И звоним, и садимся и идем, потому что иначе нельзя.
Но вот реализовывать мечту отказываемся – потому что иначе «можно». Никто не давит, ничто не вынуждает, а ответственность, а риски  – их никто не отменял.

Именно поэтому так хочется порой поделиться бизнес-идеей с другом, предложив «пятьдесят на пятьдесят». Ожидая от друга поддержки, мы ожидаем, что он разделит с нами и риски и ответственность. В случае провала начинаний объяснения всегда находятся легко: друг подвел. Я хотел так – а он совсем иначе, в итоге разбежались, проект подвис, отношения испортились.

И это абсолютно типично.
Очень редко друзья, ставшие бизнес-партнерами, остаются друзьями по завершении сотрудничества.
В том числе и поэтому мы настоятельно не рекомендуем начинать Бизнес с нуля, а не на товарищеских началах. Исключения, безусловно, есть – и о них позже, но… как же быть с рисками и ответственностью?
Как быть с теми сомнениями, что мешают принять решение?
А вот так.

Подумай о том, что станет, если ты не примешь это решение прямо теперь? Например, не уволишься с работы и не начнешь свой Бизнес с нуля?
Не в принципе, а прямо теперь не уволишься?
Не в принципе, а прямо теперь не начнешь?

Какой будет твоя жизнь через год? Два?
Офис, компьютер, скучная работа. Вставать темно, а работа скучная, и козел-начальник. Мечтал весь год о Египте, поехал, наконец, в Турцию – и есть теперь чего рассказать друзьям.
«А какой там сервис… Сервис там... Ну, сервис… Хотя, говорят, в Египте сервис… Но и в Турции сервис, я скажу… И главное: все включено… Да, это главное… Главное… Да-а… Ультра all inclusive главное… Ну, сами знаете… В общем – супер… Супер все… А цены – цены нормальные… Нормальные такие цены… Что тут еще сказать?»
Сказать и верно нечего.



« Последнее редактирование: 28 Февраль 2013, 14:42:56 от alex365 »
Записан

alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

БИАТЛОН

Разумный риск – не такая уж большая плата за шанс жить иной жизнью. Яркой, насыщенной, творческой, полной.
Жизнью, в которой ты не задумываешься, какой велосипед купить сыну. «Какой самый лучший? – Заверните!»
Жизнью, в которой черешню покупаешь любимой, когда ей хочется, а не когда сезон. Жизнью, в которой ты сам устанавливаешь свои правила. Сам управляешь своей судьбой.
Работаешь – когда хочется, отдыхаешь – когда нравится.
Путешествуешь по зову сердца и в любое время года.
Бизнес – твоя свобода. Соль бизнеса – чтоб все могу!  

Жизнь бизнесмена полна разумных рисков. Полна принятия решений.
Но если не учиться принимать их прямо теперь, то когда?
Убедительно? – Необязательно.

Новый подвох – в слове «учиться». Слово «учиться» дает шанс включить «заднюю». Благодаря ему в мозгу зарождается новое сомнение: раз принятию решений надо учиться, а учеба предполагает ошибки, может, теперь я делаю ошибку, принимая такое решение?

Принятию решений не надо учиться.
Каждый раз, когда возникает сомнение – принимать решение или нет, подумай о том, что будет, если такое решение не принять. Причем не сделать этого тотчас же, немедля.
Изменится ли твоя жизнь? Какой станет?
Не откладываешь ли ты очередной шаг на пути к мечте?

Спокойная обстановка предполагает «спокойные» деньги и участь офисного планктона. Океан времени, кастрюля судьбы, суп из сотни одинаковых судеб, которые неизбежно проглотит кто-то главный, заваривший всю кашу.

Мир бизнеса это биатлон. Упал, прицелился, бабахнул, поднялся, оглянулся, побежал.
И важно все.
Мишени иногда разные, лыжня не всегда прямая, лыжи не всегда по размеру, а ружье часто не пристреляно. И тем не менее: упал, прицелился, бабахнул, поднялся, оглянулся, побежал.
О промахах подумаем потом. Ружье пристреляем в процессе. А лыжи… хорошо, что хоть какие-то есть, вон ребята шуруют в сугробах босиком и с рогаткой в руках.
И ведь тоже падают, прицеливаются, стреляют, поднимаются, оглядываются и бегут. В надежде, что кто-то оставил пару лыж там, за поворотом… И ведь случается.


Забавно, но падая, целясь, бабахая, поднимаясь, оглядываясь и бегя с каждым разом ты делаешь это все лучше и лучше. Привыкаешь, принимаешь, пристреливаешься, становишься гибче, крепче, выносливее. Осознание одного этого дарит удивительное, ни с чем не сравнимое чувство победы над собой. Не говоря уж о том, что попутно ты неизбежно становишься богаче.    

Крупные бизнесмены принимают сотни важных решений каждый день. Увольняют людей, отклоняют проекты, вкладывают и теряют миллионы, рискуют собственностью и репутацией, потому что в сфере, сформированной вне разумного риска невозможно и преуспеть.

Многие из них теряли и зарабатывали, но теряя – и зарабатывали.
Радость достижений тускла вне горечи поражений. Так уж устроен мир.

Бизнес-путь – это путь возможностей.
Порой сложно заранее просчитать результат, а порой и просчитывать его просто глупо.  Когда есть возможность идти и делать – нужно идти и делать.
Не вышло? Лучше так, чем упустить возможность и жалеть о ней все жизнь.
Вышло? И ты на коне? Все цокают языками: вот же везунчик?!
Но что они знают об этом? О том, сколько ты рисковал, сколько времени и сил потерял, сколько денег вложил в подобные проекты, не получив в результате ни цента? Но  станешь ли ты открыто говорить об этом?

Путь бизнесмена – путь принятия на себя ответственности за возможные потери и неудачи. И если ты готов идти, помни: именно таким и благоволит судьба.
Не забывай, что теперь у тебя есть и еще одно особое преимущество. Ведь разогнать поезд гораздо труднее, чем поддерживать потом его движение.

Это значит, что правила игры ты уяснишь еще до ее начала.
Это значит, ты точно увидишь, в какую корзину стоит бросать мяч.
Это значит, ты поймешь, как уберечься от возможных потерь.  
И будешь играть.
И будешь выигрывать.
Если действительно этого хочешь.  Играть, а не сидеть на трибуне.  
Если не Турцией заканчивается твой мир и не в турциях он измеряется.  


ПОЗНАЕМ СЕБЯ

Деньги. Зачем они?
Бизнес зачем?
Сидел бы себе в офисе перед монитором и чипсы жевал. Ан нет: надо.
Зачем надо?
Мало кто задумывается об этом всерьез.

Философ сказал, деньги означают: все могу. Деньги делают значительнее, дарят свободу, уверенность, новые ощущения.
Зачем ощущения? А жизнь вообще есть комплекс наших ощущений. Сами того не осознавая, все мы живем в стремлении получить ощущений по максимуму.


Ощущения – она из основных человеческих потребностей. Радость, горе, страх легко влияют на самочувствие, иммунитет, работу эндокринной системы. А способности? Угу. Ощущения могут влиять и на способности человека: страх расширяет границы возможностей, раны победителей заживают быстрее, любовь дарит вдохновение поэту.

Мало кто знает, но однажды учеными был проведен следующий эксперимент.
Молодого и здорового в специальном скафандре поместили в жидкость особой плотности, чтоб он мог там свободно перемещаться состоянии, близком к невесомости. В условиях абсолютной темноты, тишины и отсутствия запахов, испытуемый не мог определить, где верх, где низ, хотя был не ограничен в движениях, пище и мог свободно дышать.

Однако лишенные способности ощущать что-либо, доброволец вскоре начал испытывать серьезный дискомфорт. Эксперимент повторили, повторился и результат. Начавшиеся со слуховых и зрительных галлюцинаций, психические расстройства довольно быстро приводили участников эксперимента к состоянию, близкому сумасшествию.

Полностью лишенный возможности получать информацию извне, человек получал мощнейшее поражение центральной нервной системы. Сенсорный голод способен привести к смерти заметно быстрее, чем отсутствие воды или пищи.

Каждый из нас воспринимает жизнь через комплекс ощущений. Потребность в сильных положительных ощущениях – одна из основных наших потребностей. И чем сильнее мы взрослеем – тем она больше.

Специалисты подсчитали, что ребенок в среднем смеется в 400 раз чаще, чем взрослый. Встает вопрос: как компенсировать нехватку положительных ощущений?

Казалось бы, веселись до упаду, радуйся, наслаждайся, будь непосредственным как дитя. Но ведь сдерживаемся.

Все свои ощущения человеку свойственно оценивать с рациональной точки зрения. Каждое новое желание он тщательно взвешивает и обдумывает, стремясь удовлетворить его минимальными усилиями – но по максимуму. Хочется не просто веселья – хочется высшей радости, счастья.

Обладать мечтой, сражаться и достичь, бороться – и добиться. То есть мы долго и тщательно обдумываем каждое действие, увязываем их цепочку, оцениваем фактор удачи, логически пытаемся достичь цели.

Тем временем ребенок просто смеется. Просто радуется. И – счастлив. А мы нет.
Хотя счастье – оно в простоте. Упрости подход – сразу все оценишь. Чтобы быть счастливым – нужно отключить рациональный аппарат и мыслить непосредственно.
Без долгих размышлений и предположений!
Повинуйся импульсам!
Сиюминутные желания, сиуминутные потребности – быстрый результат.
Экстрим? – Конечно, экстрим.

Быть счастливым – это просто. Большого секрета тут нет. Не давай себе времени на размышления. Хочется плакать – плачь. Хочется смеяться – смейся. Бери от жизни по максимуму каждую секунду. Не оставляй себе времени мечтать: твори мечту прямо теперь! Преобразуй ее в цель, иди к ней и наслаждайся каждым мгновение пути.

Ощущать радость действия каждую секунду – это и есть жизнь. Это естественно. Это заложено в нас природой. Быть счастливым прямо теперь или отложить на преклонные годы – решать вам.


ДЕНЬГИ КАК МЕРИЛО УСПЕХА

Так причем тут деньги? А дело в самореализации, в самоутверждении, в достижении цели. Вот она – полнота бытия, вот она победа! Бизнес – это победа над собой, своими страхами и сомнениями. Ты сделал, сдюжил, смог! Превозмог, преодолел себя! У тебя получилось! Вышел на новый уровень! Это особое, ни с чем не сравнимое чувство. Оно окрыляет. Вселяет ощущение, что ты весомее, значительнее окружающих.
Счастье ли это? Смотря как к этому относиться. Но кайф – абсолютный.

Ты становишься энергичнее, увереннее, тверже. Начинаешь себя больше уважать. Это чувствуют друзья, родные и близкие. Ты как будто попадаешь в особый «поток». Твои движения четки, мысли ясны, разом все получается, нужные двери открываются, нужные люди находятся.

Культивируй это чувство, пользуйся этим особым внутренним состоянием, поддерживай его. И четко осознавай: это и есть счастье. Делать то, что любишь, добиваться успеха, достигать первых вершин. Радуйся каждому шагу и шагай, шагай, шагай! Все только начинается.


Если я неправ - поправьте.
Может, заблуждаюсь или близорук?  
Мне важно ваше мнение.
Записан

Идеи Малого Бизнеса


alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

Опять молчание.
Ожидаете, когда же начнется про "Форекс" и "Гербайлайф"?
Может, копнуть самую суть, отдать на заклание реальную рабочую идею?
Записан

Daimons

  • Желание-действие
  • VK group
  • Sr. Member
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Пол: Мужской
  • Сообщений: 1843
  • улыбайтесь чаще

Опасаетесь налоговой?
Отчисляем 6% с заработанного и ничего не боимся.
Непродуманный совет. УСН 6% подходят не для всех видов деятельности. Иногда выгодней работать на 15%.
+100
Записан

Идеи Малого Бизнеса


alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

Непродуманный совет. УСН 6% подходят не для всех видов деятельности. Иногда выгодней работать на 15%.
+100

На общем фоне это настолько принципиально?
Научите нас, как заработать первый миллион, а с налогами мы уж как-нить разберемся, нет?
Р.S. Я продумаю. ;)

Но: очень же, парни, приятно.
Выходит, по другим вопросам возражений у вас нет?
« Последнее редактирование: 01 Март 2013, 21:57:11 от alex365 »
Записан

crazyleg

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 7

Оч. интересно. Конечно дальше!
А на счет идеи: несомненно хочется......
Так-что на ваше усмотрение.
Записан

Идеи Малого Бизнеса


Анд_Дм

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 229

В том числе и поэтому мы настоятельно не рекомендуем начинать Бизнес с нуля, а не на товарищеских началах.
Где-то здесь лишнее НЕ.
Записан

alex365

  • Newbie
  • *
  • Оффлайн Оффлайн
  • Сообщений: 62

Анд_Дм
Спасибо, важно, устраню.
НЕ начинать бизнес на паритетных началах с компаньоном. Только так.
« Последнее редактирование: 02 Март 2013, 21:06:30 от alex365 »
Записан

Идеи Малого Бизнеса


 

Рейтинг@Mail.ru Рейтинг Досок Объявлений

Homeidea.ru © 2006-2024
Мы в социальных сетях
Разместить рекламу

Страница сгенерирована за 0.771 секунд. Запросов: 36.